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1 Modle de Manuel Qualit ISO 9001 version 2008
2 Lettre Type de Proposition de Partenariat Commercial
3 Formulaire - Grille de Diagnostic ISO 9001 2008
4 Formation - La Norme ISO 9001 version 2008
5 Formulaire - Fiche de Prt de Vhicule
6 Procdure - Gestion des Non-Conformits
7 Processus - Commercial
8 Modle de Cartographie des Processus
9 Dissertation - La Libre Administration des Collectivits Territoriales
10 Formulaire - Support d'Audit Interne

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17/11 Cours - Economie Gnrale
17/11 Dossier - La Distribution : Le Merchandising
17/11 Expos - La Communication Stratgique
17/11 Expos - L'Ethique des Affaires
17/11 Expos - L'Economie Montaire et Internationale
17/11 Dossier - Circuit R-L Srie : Exprimentations
17/11 Cours - Le Marketing
17/11 Dossier - Comprendre le Comportement du Consommateur
17/11 Cours - Comprendre et Dvelopper votre Force de Vente
17/11 Expos - Publicit et Relations Publiques

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Expos - La Communication Stratgique - 17/11/2016 - 7.2 €

Rpartition par groupes de travail pour dvelopper une stratgie de communication/groupe 1 Campagne de communication sur le lancement dune marque avec une gamme de produits base de beurre de karit 2 Campagne de communication pour lutilisation des moustiquaires imprgnes dans le cadre de la lutte contre le palu 3 Campagne de communication pour le respect du code de la route 4 Campagne de communication pour promouvoir un parti politique 5 Campagne de communication pour promouvoir un nouveau magazine

Expos - Publicit et Relations Publiques - 17/11/2016 - 5.4 €

La stratgie de communication correspond lanalyse publicitaire dune situation marketing donne. Elle se prsente comme lensemble des recommandations suivant un plan vigoureux qui sarticule autours de trois (3) axes : [...]

Dossier - Questionnaire de Diagnostic d'Audit en Tableaux - 12/11/2016 - 7.2 €

Ce questionnaire a pour objectif de servir de guide lauditeur qui doit raliser un diagnostic, avant acceptation de la mission. Lobjectif de cette tape est dobtenir un maximum dinformation dans un minimum de temps pour apprcier si la mission est ralisable, dans quels dlais et pour quel budget. Cest lissue de cette tape que sera rdige la premire lettre de mission. Dans le cas o la mission est accepte et obtenue, les informations ainsi obtenues serviront de point de dpart la constitution du dossier permanent et seront approfondies dans le cadre de la phase prliminaire. [...]

Cours - Stratgie et Dveloppement de l'Entreprise - 11/11/2016 - 7.2 €

Les entreprises contemporaines sont confrontes une incertitude lie la complexit grandissante de leur environnement marqu par une internationalisation voire une mondialisation de leur comptition et les facteurs dterminants de celle-ci. Dans ce contexte dexacerbation de la concurrence, dexigences croissantes des consommateurs, la ncessit dtre en phase avec leur environnement contraint les entreprises remettre en cause de manire permanente leurs modes de fonctionnement. Cet environnement en constante mutation, commande en particulier aux organisations qui souhaitent en tirer un meilleur parti, de se donner les moyens dobserver, danticiper et dinnover tous azimuts, de rechercher loptimum dans la mise en uvre de leurs ressources organisationnelles (structure, pouvoir et dcision), humaines, matrielles, financires, technologiques. De ce fait, le management stratgique de lentreprise constitue de nos jours une discipline en plein essor. Ce document sur la Stratgie et dveloppement (Management stratgique) de lentreprise, procure aux apprenants, des outils danalyse de lentreprise et de son environnement. Il les familiarise aux dterminants endognes et exognes, facteurs contributifs et explicatifs de ses performances passes ou actuelles, de prvoir et dorienter son comportement futur pour tre en phase avec son environnement. Ce cours vise de ce fait un double objectif, savoir : Mettre la disposition des acteurs concerns, des outils et mthodes leur permettant dapprhender de manire concrte les problmes de gestion dune entreprise ; Leur donner, des lments thoriques relatifs aux options Stratgiques qui soffrent lentreprise dans les diffrentes tapes et situations de son existence. [...]

Cours - Le Management Stratgique - 11/11/2016 - 7.2 €

Le Management est le processus permettant dobtenir la ralisation efficace et efficiente des activits avec et par dautres personnes. [...]

Cours - Le Management Appliqu des Projets - 11/11/2016 - 7.2 €

C'est peut-tre un signe de notre temps d'tre oblig de redcouvrir et d'enseigner ce qui, un moment donn, se faisait naturellement ou s'apprenait de la mmoire collective d'une socit et presque pas dans les coles. Les exemples sont nombreux de nos jours de ces dcouvertes ou de ces apparentes inventions de l'esprit humain. Le "Management" est un de ces exemples. En effet, des auteurs remontent la Bible et l'poque des pyramides d'Egypte pour trouver des expriences de management. On pourrait en dmontrer la pratique dans des passs plus lointains encore si l'on voulait s'en donner la peine et si l'entreprise mritait qu'on lui consacrt temps et effort. De plus en plus, les travailleurs de l'entreprise prive ou organisation publique en pays d'expression franaise s'habituent au terme "Management" qu'ils prononcent avec une consonance qui drouterait un anglophone. Mai on s'habitue tout et le terme Management faisant plus snob, tend se substituer au terme courant de "Gestion" et mme dAdministration". Le "Management" prend la connotation double de "Art et Technique de Gestion". Pourquoi a-t-on mis au point des techniques pour assurer la gestion des entreprises humaines ? Et en quoi sommes-nous concerns par de telles techniques, au point d'prouver le besoin de les inclure dans la formation des tudiants et le perfectionnement des cadres praticiens ? [...]

Cours - La Stratgie d'Entreprise - 11/11/2016 - 5.4 €

La stratgie est longtemps reste le domaine rserv des militaires. Ainsi de faon classique pour lart militaire la stratgie choisit le terrain, le moment et les moyens engager . Les entreprises, en tant que des entits conomiques poursuivant leurs objectifs propres ne sont pas loin de cette approche lorsquelles dfinissent leur stratgie. Il existe plusieurs dfinitions. Pour stratgor laborer la stratgie dentreprise cest choisir les domaines dactivits dans lesquelles lentreprise entend tre prsente et allouer des ressources de faon ce quelle sy maintienne et sy dveloppe . [...]

Expos - Le Management Industriel - 11/11/2016 - 5.4 €

Le management industriel se dploie trois niveaux : un niveau politique : le choix des domaines de production en rapport avec lenvironnement lgislatif, rglementaire, conomique et social, les formes de partenariat mettre en place avec les institutions publiques et prives, les fournisseurs et les primtres de sous-traitance; un niveau stratgique: la conception des produits, des processus, de la structure du systme et des plans de production; un niveau tactique: le choix des schmas de production mettre en place (atelier en ligne, atelier spcialis, units autonomes de production ...), la gestion des approvisionnements des matires premires et des composants, la gestion des flux et des stocks de produits finis et semi-finis, le pilotage des units de production et de distribution sous contraintes d'objectifs de productivit et de niveau de service. [...]

Expos - Le Management de la Force de Vente - 11/11/2016 - 7.2 €

Montrer limportance du management de la force de vente dans la russite de lentreprise moderne. Organiser la force de vente en fonction des besoins de lentreprise. Mettre en place les outils de pilotage de lquipe commerciale: prvisions de ventes et objectifs laborer les outils de management des commerciaux: dfinition des missions, leadership, motivation, valuation. [...]

Cours - Le Management des Entreprises - 11/11/2016 - 7.2 €

Ce cours a pour objectif de donner ltudiant les outils ncessaires pour comprendre et danalyser lentreprise en tant quune unit de coordination : cest dire un ensemble de relation (professionnelle et sociale), un ensemble de rle (position de chaque membre du groupe dans la hirarchie) et un ensemble de normes (rgles que les membres doivent respecter). Pour atteindre cet objectif gnral lissue de cours ltudiant devrait matriser les objectifs spcifiques suivants: La notion de management Les cadres stables de coordination des activits Lanimation des hommes dans les entreprises

Cours - Introduction la Gestion et au Management - 11/11/2016 - 7.2 €

Ce cours a pour objectifs de : - Initier les tudiants aux concepts de base de la gestion et du management - Situer limportance des autres sciences dans la gestion - Situer limportance de la stratgie dans une organisation - Situer limportance du facteur humain dans une organisation Le but de toute organisation est datteindre ses objectifs dans les meilleures conditions. Cela signifie emprunter le meilleur des chemins qui mne ces objectifs. La performance se mesure non seulement par latteinte des objectifs mais aussi par manire dont ces objectifs sont atteints. Lenvironnement conomique et social des organisations, de plus en plus incertain et exigent oblige une recherche permanente de moyens pour matriser ses choix. Grer une organisation cest la conduire vers la performance. [...]

Expos - Les Relations Presse - 11/11/2016 - 7.2 €

Les relations presse sont l'outil essentiel des Relations publiques, qui se dfinissent comme un ensemble de techniques de communication et dinformation destines dvelopper une relation de confiance, destime et dadhsion entre une entreprise, une marque et de multiples publics. Les relations presse sont le moyen de relayer une opration de relations publiques auprs de lopinion publique ou dun public spcifique. [...]

Expos - Planifier et Conduire le Changement Organisationnel - 11/11/2016 - 7.2 €

La gestion du changement est la tche essentielle des leaders et managers d'une organisation professionnelle. Elle implique que l'on sache adapter l'organisation aux exigences de l'environnement, aux attentes du personnel et que lon puisse modifier les comportements habituels du personnel de l'organisation. [...]

Expos - La Place de lHomme dans lOrganisation du Travail - 11/11/2016 - 5.4 €

La GRH caractrise la fois un champ de pratiques, celles de gestion de la main duvre, et une discipline part entire des sciences de gestion tout comme la stratgie, la finance, le marketing, etc. La discipline est elle-mme plus rcente que les pratiques.

Prsentation - La Pratique de la Communication dans les Entreprises - 08/11/2016 - 7.2 €

Objectif de la formation Est de permettre aux acteurs concerns de mieux apprhender lapplicabilit des techniques nouvelles de la communication au sein de lentreprise. [...]

Dossier - L'Audit du Cycle d'Achat - 30/10/2016 - 5.4 €

Cette tude prsente une analyse thorique des procdures de contrle interne dans le processus achat, les risques qui lentourent et les procdures daudit ncessaires mettre en uvre pour assurer sa fiabilit, et dveloppe par la suite une tude de cas afin de mettre en uvre lapproche daudit dveloppe. [...]

Dossier - La Gestion de Projets d'un Systme dInformation - 28/07/2016 - 3.6 €

Le Systme dinformation (SI) dune entreprise est lensemble des moyens corporels (personnel, matriel, ..) et incorporels (logiciel, mthode, donnes ) de lorganisation. Il permet de stocker et danalyser lensemble des informations venant des concurrents, des clients et des institutions.

Dossier - ACRC : Entreprise DARTY - Paris - 12/06/2016 - 7.2 €

Ce dossier ACRC complet rpond aux obligations d'valuation dans le cadre du diplme BTS MUC. Structur autour de Lobjectif de ce dossier est de prsenter lentreprise dans laquelle j'ai volu (les fameuses 3 pages) tout au long de mon stage chez DARTY, puis den dcrire le Systme dInformation Commerciale (SIC) utilis. Il dtail galement les missions ralises appeles fiches ACRC, aussi bien en relation avec la clientle que dans le cadre du management. Le plan de dcompose en 4 parties principales : Description structure de l'entreprise Description et schmatisation du SI Dtail des missions ralises (fiches ARCR) Annexes

Cours - Le Community Management - 26/12/2015 - 3.6 €

Ce cours vous permettra de saisir la nature du mtier d'un community manager, en vous prcisant ses missions, ses tches, et ses outils. Un document trs clair pour les futurs community managers, ou tudiants en management, marketing, et communication.

Mmoire - L'Acquisition des Comptences Managriales au travers du Projet Associatif - 11/12/2015 - 7.2 €

RSUM Lapprentissage informel du management par les cadres des organismes but non lucratif nest pas suffisamment connu et reconnu. Comment les bnvoles apprennent-ils ? Quelles comptences managriales dveloppent-ils le mieux ? Quelles pratiques managriales mettent-ils en uvre et quel impact ces pratiques ont-elles sur lapprentissage ? Ces comptences sont-elles utiles en milieux professionnels ? Lenqute que nous avons mene dans une association locale, lEtoile Culturelle dAkbou, en Algrie, essentiellement par le moyen de lentretien et de lobservation participante, nous a permis de savoir que le fonctionnement de lorganisation qui sapparente une adhocratie oprationnelle et le management quil induit sont des conditions de base du partage de leadership et de la circulation du savoir au sein et autour de lassociation. En outre, les bnvoles sont motivs parce quils sont engags et, mme sils ne sont pas conscients quils apprennent, ils savent au moins quils doivent apprendre car le savoir est, pour eux, synonyme de pouvoir, le pouvoir de changer le monde qui est leur raison dtre dans lassociation. Ils savent aussi que pour obtenir des fonds et financer leurs actions, ils doivent faire preuve dune gestion efficace et efficiente des ressources dont dispose lassociation et surtout de celles quils sont alls chercher ailleurs et mettre en uvre un management de la qualit. Les comptences les mieux dveloppes sont les comptences conceptuelles, les comptences interpersonnelles et les comptences politiques. Ces comptences reprsentent un avantage concurrentiel et aideront, coup sr, les entreprises industrielles et commerciales dpasser la crise du sens et de lengagement quelles traversent et qui met en chec toute tentative dinnovation en management. Les associations, quant elles, doivent se tourner vers les organisations marchandes pour dvelopper certaines comptences techniques. Les entreprises auront donc tout gagner en dveloppant une politique de mcnat ou de bnvolat de comptences dans le cadre dun partenariat global et gagnant-gagnant avec les associations. ABSTRACT The informal learning of management by the executives of the non-profit organizations is not sufficiently well known and recognized. How do the volunteers learn? What managerial skills do they develop best? What managerial practices do they implement and what impact have these practices on learning? Are these skills useful in professional circles? The survey which we led in a local association, lEtoile Culturelle dAkbou, in Algeria, chiefly by means of the interview and the participating observation allowed us to know that the functioning of the organization which is similar to an operational adhocracy and the management which it leads are basic conditions of the sharing of leadership and the flow of knowledge within and around the association. Besides, volunteers are motivated because they are committed. Even if they are not aware that they learn, they know at least that they have to learn because, for them, knowledge is power, power to change the world which is their reason for being in the association. They also know that to obtain funds and finance their actions, they have to show an effective and efficient management of the resources of the association, especially those they fetched somewhere else and implement a quality management. The best developed skills are the conceptual skills, interpersonal skills and political skills. These skills represent a competitive advantage and will help, certainly, the industrial and commercial companies to overcome the crisis of meaning and commitment they cross and which defeats any attempt of innovation in management. The associations, for their part, have to turn to the trade organizations to develop some technical skills. Therefore, the companies have a lot to gain by promoting the policy of sponsorship or of voluntary work of skills within the framework of global and win-win partnership with associations.

Fiche - Comment Communiquer par le Regard ? - 16/07/2015 - 1.8 €

Hsitez-vous regarder votre interlocuteur lors d'une discussion personnelle ou professionnelle ? Cette fiche vous montre l'importance du regard dans tout change oral et vous apprend comment vous pouvez faire de votre regard un outil de russite communicationnelle.

Dossier - Note de Synthse : Cots de Transaction et Contrats Incomplets - 01/04/2015 - 3.6 €

Le sujet porte sur lanalyse de 2 thories des contrats: la thorie des cots de transaction (TCT) et la thorie des contrats incomplets (TCI). Lide principale de cette note est de prsenter dabord les similitudes des deux thories et de dterminer, ensuite, une aptitude de la TCT et la TCI apporter des propositions distinctes pour la comprhension des choix contractuels. La problmatique de cette rflexion concerne la manire dont les 2 thories des contrats traitent les questions similaires. Lobjectif de ce travail est donc dapporter une rponse claire la problmatique suivante : De quelle manire lincompltude contractuelle est analyse dans la TCT et la TCI ? Comment le recours par les 2 thories la mthodologie diffrente permet de traiter les questions analogiques. Notre tude permettra de montrer que la TCT et la TCI traitent la question commune savoir l'incompltude contractuelle dont la source dans les 2 thories est diffrente. On montrera galement que mme si pour analyser ces 2 thories on recourt diffrentes mthodologies, on met en lumire toujours les mmes questions: les relations inter-entreprises et l'intgration verticale. Enfin, travers notre tude on va tester lhypothse suivante: la TCI formalise et complte la TCT. Source : M.Fars, S.Saussier, Cots de transaction et contrats incomplet, Revue franaise d'conomie. Volume 16 N3, 2002.

Mmoire - La Restructuration et ses Effets sur le Fonctionnement de l'Entreprise : Illustration par lExemple de ST-Ericsson - 25/03/2015 - 7.2 €

MMOIRE La problmatique de cette rflexion concerne la stratgie de restructuration et la manire dont elle impacte la performance de lentreprise et ses employs en particulier. Lobjectif de cette tude est donc dapporter une rponse claire au questionnement suivant : Dans quelle mesure la rorganisation participe-t-elle la performance de l'entreprise et quel est son impact sur les employs? A travers une analyse successive nous allons dcouvrir quaujourdhui le choix de restructuration constitue une vritable dcision stratgique voulue, initie et soutenue par la direction dune socit. Dans ce processus les ressources humaines sont les premires subir les consquences de cette dcision. En effet, le succs dune telle stratgie dpend en grande partie de sa perception par les employs. Lentreprise aura tout intrt dassurer un accompagnement appropri de chaque personne concerne sachant que cest la comptitivit et la performance dune entreprise qui est en jeu.

Mmoire - Stratgies de Localisation des Firmes Multinationales. Exemple de lIndustrie Automobile - 25/03/2015 - 7.2 €

Le sujet porte sur les stratgies de localisation des firmes multinationales avec comme exemple dappui lindustrie automobile. Dans un contexte de mondialisation en pleine croissante et dintgration progressive des espaces rgionaux, les firmes multinationales (FMN) sont obliges de redfinir leurs stratgies dinvestissement et, surtout, mettre en cohrence les choix de localisation pour leurs activits (A.Colovic et U.Mayrhofer, 2008). A lheure actuelle les FMN produisent 10 % du PIB mondial et contrlent les 2/3 du commerce mondial, et les conomistes prvoient une extension de ce phnomne dans lavenir, avec le transfert progressif des activits productives vers des pays mergents. Il est donc vital de comprendre la logique dinternationalisation des entreprises dans le contexte de dveloppement conomique instable et, en particulier, les prfrences des FMN dinstaller leurs activits dans des pays prcis.

Dossier - La Responsabilit Socitale et Environnementale des Entreprises - 25/03/2015 - 3.6 €

Notre sujet porte sur la responsabilit socitale et environnementale des entreprises. Ce sujet est intressant car il permet dexaminer les changements en la matire, qui sont venus avec le renouvellement de la pense conomique (le passage du paternalisme la libralisation). Lide principale de cette note de synthse est dtudier, dune part, les nouveauts qui existent en matire de la RSE et dautre part, de comprendre quel point les entreprises sengagent dans le respect des valeurs de la socit, travers une connaissance dune tude empirique mene par les auteurs. Pour cela on se pose la question suivante : Quest-ce quon peut dire aujourdhui sur RSE? Pour rpondre cette question on va, tout dabord prendre connaissance de la notion de la RSE et le changement de cette notion avec lvolution des concepts de gouvernance des firmes. Ensuite, on va examiner les nouveauts qui existent aujourdhui en matire de RSE, tout en mettant en relief les dbats rcents. Enfin, on va voquer les critres dvaluation des performances socitales et environnementales des entreprises, aussi bien que le degr de leur engagement en matire de RSE.

Cours - LAudit Social, un Outil de Gestion des Entreprises - 22/03/2015 - 5.4 €

Il s'agit d'un cours ayant pour objet dtude laudit social en tant quoutil de gestion des entreprises. Le document est destin aider les tudiants complter leurs connaissances sur le sujet et leur fournir le maximum dlments danalyse critique. Extrait : [] Laudit social a bnfici dun effet de mode ayant entran des drives et une ncessit de structurer les dmarches au sein dun Institut de lAudit Social. La notion daudit social doit donc tre clairement dfinie ; en effet, le terme social trop gnrique, peut tre interprt de diverses faons. On parlera ici de laudit de la gestion sociale qui vise une meilleure matrise de lentreprise et se place dans une mme perspective que laudit financier, comptable ou informatique. C. Un baromtre de la performance. En se plaant dans une optique de gestionnaire, une dmarche daudit social consiste donc effectuer un jugement sur la qualit des ressources humaines. Tout dabord un jugement c'est--dire une opinion pouvant porter sur deux niveaux que sont : * Les ressources humaines dans leur ensemble, * La ressource humaine prise dans son individualit (audit de lagent travers sa motivation, ses performances et ses potentiels). Dans un second temps, lvaluation de la qualit des ressources humaines se dfinit comme laptitude rpondre aux besoins de lorganisation tant du point de vue quantitatif que qualitatif. Laudit social aborde la notion de performance en tenant compte de sa diversit dans son approche. La performance est alors la somme de la performance conomique, financire mais aussi de la performance sociale. La mesure de la performance sociale doit permettre : - De dtecter les points de friction et prdire leur volution probable. - Dvaluer les consquences sur les activits de lentreprise. - De dterminer si lentreprise peut tirer avantage satisfaire par anticipation les rclamations du personnel. - De connatre les problmes pour effectuer des actions mais aussi pour pouvoir valuer les cots des solutions mettre en uvre. Laudit social a donc en commun avec tout autre audit de chercher amliorer lefficacit de la structure audite en relevant les problmes existants, en analysant les causes ainsi que toutes les consquences qui ont dcoul de cet cart entre une situation souhaite et la situation relle de la structure. Toutefois lanalyse sociale nest quun pralable car certes elle permet dapprhender les problmes de performance et defficacit mais ce processus de rflexion doit sinscrire dans une politique plus large avec un objectif principal de planification sociale. D. La planification sociale. La planification sociale est un instrument daction qui donne lentreprise le moyen dobtenir quantitativement et qualitativement les ressources humaines ncessaires la ralisation de ses objectifs . De plus, le fait que laspect social se retrouve dans toutes les composantes de lentreprise, la planification sociale permet deffectuer des ajustements entre les autres politiques mises en place comme les politiques de production, marketing, financires et donc de rendre plus cohrente la politique gnrale de lentreprise. La planification sociale comprend sept phases : Il convient de dcrire les diffrentes tapes et les moyens de la planification sociale qui sont les phases stratgiques du pilotage de lentreprise et qui seront vises lors laudit. - Le diagnostic social. Lobjectif dun diagnostic social doit permettre de rpondre la question Qui sommes-nous ? . En effet, un diagnostic social consiste raliser un constat sur ltat des ressources humaines un instant donn tout en cherchant mettre en vidence les forces et les faiblesses internes ainsi que les motifs de satisfaction et dinsatisfaction. Il en dcoulera une ide claire sur lidentit propre de lentreprise et sur ses composantes. - La stratgie sociale. La stratgie sociale rassemble les valeurs et la culture partages dans lentreprise et se traduit par un projet qui prsente les orientations sociales et les choix stratgiques qui en dcoulent. Une stratgie sociale vise rpondre la question O allons-nous ? mais se doit aussi danalyser limpact de lenvironnement dans lequel lentreprise volue pour en dterminer les menaces et les opportunits, les courants socioculturels et les volutions rglementaires. - Le plan social. Le plan social dfinit les objectifs court terme et gnralement lanne. Les objectifs qui y sont fixs sont souvent difficilement quantifiables car les indicateurs sociaux slectionns doivent retranscrire des phnomnes sociaux souvent difficilement chiffrables. Laudit social aura alors vocation revoir ces indicateurs pour en vrifier la cohrence et la fiabilit. Le plan social rpond la question Que voulons-nous ? qui fixe les objectifs des fonctions ressources humaines mais implique galement tout lencadrement oprationnel dont la proximit va favoriser la mise en place de politiques sociales. - Le budget social. Il numre les moyens dgags par lentreprise pour la ralisation de son plan social. Ces moyens sont principalement financiers et regroupent les postes suivants : les rmunrations, la prvoyance, la retraite, la formation, les uvres sociales mais aussi des donnes spcifiques aux ressources humaines comme les effectifs, les frais de consultants - Le bilan social. Il constitue une obligation lgale depuis 1977 pour les entreprises ayant un effectif dau moins 300 salaris (Art 438-3 de la loi n 77-769 du 12/07/1977). Cest un document qui rcapitule les principales donnes chiffres permettant dapprcier la situation de lentreprise dans le domaine social, denregistrer les ralisations effectues et de mesurer les changements intervenus au cours de lanne et des deux annes prcdentes . Une liste dindicateurs existe pour chacun des secteurs suivants qui sont les secteurs industriels et commerciaux, commerce et services, transport, btiment et travaux publics. Les indicateurs sont classs en sept chapitres : emploi, rmunrations et charges, conditions dhygine et de scurit, autres conditions de travail, formation, relations professionnelles et conditions de vie. Pour les entreprises non soumises lobligation lgale, un document simplifi utilisant des indicateurs limits est souvent utilis. - Le tableau de bord social. Dans le pilotage dune entreprise, le tableau de bord social est un outil de gestion permettant aux dirigeants de se situer rapidement par rapport aux objectifs du plan social. Le tableau de bord social reprend donc plusieurs indicateurs sociaux et met en vidence puis dcompose les carts pour en faciliter lanalyse. - Laudit social. Dans le cadre de la planification sociale, laudit a pour objectif daider tous les centres de dcisions de la structure en leur fournissant une analyse objective, des apprciations et des prconisations. En effet sil existe des carts entre les objectifs du plan social et la ralit dans lentreprise par exemple ou alors il permet de mettre en vidence les risques de toutes natures que court lentreprise lorsque certains indicateurs sociaux atteignent des niveaux dalerte. Laudit social aura pour mission danalyser chaque facteur de risque et de proposer des recommandations pour les rduire. []

Mmoire - Cration d'une Entreprise Industrielle de Transformation et de Conditionnement Agroalimentaire - 16/02/2015 - 7.2 €

Je vous propose ma thse professionnelle de Master 2 en Management stratgique. Le jury lui a attribu une note de 16,85. Elle date d'Octobre 2014. Une tude de faisabilit subit des restrictions temporelles mais j'espre que la mienne pourrait vous aider, ne serait-ce que par la mthode que j'ai entreprise, afin de russir vos projets de cration d'entreprise ou tout simplement vos projets de thses. Bonne chance !

Cours - La Gestion de la Production - L'Agencement/ L'Amnagement - 15/02/2015 - 3.6 €

Lagencement (ou amnagement) est la fonction de la gestion de production qui tudie et dtermine la disposition des btiments, des locaux et des installations dune entreprise. Cette disposition est lie deux autres fonctions : - la manutention, - la circulation.

Dossier - Guide Pratique du Crateur d'Entreprise - 25/01/2015 - 5.4 €

Les tapes de la cration de votre entreprise.

Mmoire - Le Management RSE - 27/11/2014 - 7.2 €

Mmoire de MBA Management de la Responsabilit Socitale des Entreprises. Une analyse des transformations de l'entreprise vers un modle de management plus collaboratif et innovant socialement.

Prsentation - Le Management et la Stratgie d'Entreprise - 09/11/2014 - 7.2 €

Le management cest une activit visant obtenir des hommes et des femmes un rsultat collectif, en leur donnant un but commun, des valeurs communes, une organisation convenable et la formation ncessaire pour qu'ils soient performants et puissent s'adapter au changement. (...)

Etude de Projet - Une Fromagerie de Chvres Bio - 07/08/2014 - 3.6 €

Notre projet consiste installer une fromagerie biologique dune capacit de 100 chvres de races locales caractrises par une excellente production de lait en vue de la fabrication, l'emballage et la vente des fromages bio portant la marque FromaBio. Notre rgion est la fois notre identit et notre atout. Son oasis offre des conditions idales pour lever des chvres laitires. Avec de lespace, un environnement pur et une mixit dherbes qui fournit une alimentation exceptionnelle aux chvres. Ce qui garantit la production dun fromage dune qualit unique. Notre objectif est de mettre en avant nos produits locaux en privilgiant les mthodes de production naturelles. Il sagit dun projet forte employabilit, durable, prservant lenvironnement et surtout qui vise animer le march local et national en intgrant la spcialit fromagre bio.

Dossier - Les Principales Options Stratgiques - 01/06/2014 - 3.6 €

A lissue du diagnostic stratgique lentreprise peut identifier un ou plusieurs avantages concurrentiels quelle va exploiter pour mettre en uvre une stratgie efficace. Plusieurs options stratgiques sont observables dans la ralit, cependant il est possible de les ramener quelques types qualifis de gnriques : spcialisation et diversification, domination par les cots et diffrenciation, intgration et externalisation.

Dossier - Les Principales Options Stratgiques - 06/05/2014 - 3.6 €

A lissue du diagnostic stratgique lentreprise peut identifier un ou plusieurs avantages concurrentiels quelle va exploiter pour mettre en oeuvre une stratgie efficace. Plusieurs options stratgiques sont observables dans la ralit, cependant il est possible de les ramener quelques types qualifis de gnriques : spcialisation et diversification, domination par les cots et diffrenciation, intgration et externalisation.

Dossier - Comment Elaborer un Bon Programme de Formation ? - 20/04/2014 - 3.6 €

Document Word bien labor qui oriente l'entrepreneur bien faire un programme de formation prospre pour tous.

File - Breakeven With Graph - 17/11/2013 - 1.8 €

This document allows you to calculate your Breakeven, just type the numbers in the red box and you will get automatically the result with the graph.

Dossier - Plan d'Action Commercial - 23/10/2013 - 3.6 €

Exemple de plan d'action pour le dpartement commercial d'une agence de voyage.

Cours - Gnralits et Dfinition de la Communication - 01/09/2013 - 5.4 €

Communication commerciale: Gnralits et dfinitions

Dossier - Le Management de Projet - 01/09/2013 - 7.2 €

Ce document traite les notions de management de projet, les nouvelles mthodes utilises, l'audit des projets et le contrle de gestion des projets.

Dossier - Aide au Dossier de PDUC Bts Muc sur Darty - 09/05/2013 - 3.6 €

Tout ce qui peut aider a la construction du dossier de PDUC en bts muc.

Expos - Les Stratgies de Glocalisation des Firmes - 09/05/2013 - 5.4 €

Cet expos porte sur les stratgies de glocalisation des firmes multidimensionnelles;Ces entreprises ont mis en place une division des tches entre les diffrents sites de production et une organisation managriale de plus en plus intgre sur une base continentale. On passe alors progressivement dune stratgie globale une stratgie glocale .

Dossier - Cluster et Proximit Relationnelle - 01/05/2013 - 7.2 €

Le phnomne cluster dans son ensemble apparat bien comme une modalit locale d'adaptation au global et un outil de relance de la comptitivit qui vient compenser les diffrentiels de cots avec les pays bas salaires. Le cluster n'est donc pas un enfermement dans le local mais, au contraire, l'expression d'une meilleure intgration au monde. Il exprime en mme temps fortement les caractristiques gographiques du lieu auquel il est reli. De fait, la concidence entre ce qui est bon pour l'entreprise et ce qui est bon pour le territoire cesse d'tre vidente. Le mode particulier de coordination des acteurs d'un cluster combine la relation de march avec la relation de rciprocit. Ils entretiennent entre eux des relations coopratives, qui sont le fait d'une socit locale avec ses solidarits et ses conflits propres, mais qui engendrent des avantages vidents par rapport aux relations classiques d'une entreprise avec son bassin de main-d'uvre.

Cours - La Gouvernance Territoriale : de l'Espace Lieu l'Espace Territoire - 01/05/2013 - 5.4 €

les territoires dveloppent une capacit globale coordonner les productions dans une offre de site. La question des ressources renvoie larticulation entre, dune part, ces ressources et, dautre part, les systmes de production, le territoire et le milieu. Celui signifie que les ressources gnriques prsentes sur le territoire doivent tre spcifies travers la dynamique et le projet territorial.l'expos, va essayer de touche ce passage qui existe entre cet espace lieu -qui est conu comme espace plus ou moins statique- un espace territoire -qui est reprsent par une certaine dynamique des diffrents acteurs autour dun projet commun le dveloppement - par les diffrents mode dorganisation qui existe pour qualifier ce territoire do la ncessit de la gouvernance pour faire ce lien entre eux.

Cours - Technologie du BTP daprs le Dcret du 8 janvier 1965 modifi par le Dcret du 6 mai 1995 - 21/04/2013 - 5.4 €

Cours sur la scurit dans le milieu du BTP, DUT HSE Technologie du BTP.

Dossier - Les Conditions et Formes de Passation des Marchs Publics au Maroc - 09/04/2013 - 5.4 €

1. La transparence dans la gestion des marchs publics 2. Le libre jeu de la concurrence 3. La recherche de la performance dans la prparation et lexcution des commandes publiques, 4. Garantie des droits des entreprises 5. Moralisation de la gestion des marchs publics, 6. Simplification des procdures et des rgles rgissant cette gestion, 7. Incitation au dveloppement du tissu conomique national.

Dossier - Les Matriels de Terrassement sur les Chantiers - 09/04/2013 - 5.4 €

Document important sur les types et les caractristiques de matriels de terrassement qu'on utilise sur les chantiers.

Dossier - Chantiers : Les Matriels de Compactage - 09/04/2013 - 3.6 €

Document succint sur le type de matriels de compactage qu'on utilise sur les chantiers.

Expos - La Gestion des Chantiers - 07/04/2013 - 5.4 €

Exposs sur les mthodologies de gestion et de suivi des chantiers de travaux hydro-agricoles ou BTP.

Dossier - Chantiers : Les Matriels de Btonnage - 22/03/2013 - 5.4 €

Document sur les divers types de matriels de mise en oeuvre du bton sur les chantiers.

Dossier - Veille Stratgique et Dveloppement Durable - 16/03/2013 - 3.6 €

Article de police Verdana avec plan, introduction et conclusion plus notes de bas de page. Pas de bibliographie ni de table des matires.

Dossier - La Gestion des Chantiers - 16/03/2013 - 5.4 €

Document trs intressant pour les hommes de terrain en matire de gestion des chantiers.

Expos - Comment Russir un Projet ? - 09/03/2013 - 5.4 €

Cet expos dcrit la mthodologie pratique suivre pour russir n'importe quelle type de projet.

Dossier - La Mthode MERISE - 28/02/2013 - 5.4 €

Le modle entit-association est un outil (et une technique) d'analyse permettant de construire des schmas thoriques de raisonnement sur des applications tournant avec les bases de donnes relationnelles. Pour mettre en uvre cette technique, en connatre les possibilits et les limites, il n'est pas ncessaire de possder une base de donne. Bien connatre les rgles simples des schmas entits-associations (aussi appel entits-relations) permet d'affiner petit petit une application apparemment simple, sans avoir besoin de la programmer, et par consquent d'conomiser du temps de conception tout en obtenant une plus grande souplesse au niveau de l'analyse.

Cours - L'Entreprise - 25/02/2013 - 3.6 €

La production conomique dun pays est lensemble des biens ( ex, produits alimentaires, agricoles) Et des services (ex, transports ariens, services des banques, des agences de voyages.) Fabriqus, fournis, vendues dans ce pays pendant une anne donne. (Ex, le P.I.B. du Maroc en 1993 est environ 250000 millions dirhams) Cette production des biens et des services est assure par la production de toutes les entreprises du pays. (...)

Fiche - La Constitution d'une Equipe en Webmarketing - 24/02/2013 - 1.8 €

Nombreuses sont les opportunits sur le net qui promtent des gains importants avec peu de travail. Pour toucher les gains promis, un rerutement plus ou moins important est requis. Pour y parvenir, il existe quelques cls exploiter de manire rigoureuse.

Dossier - Les Firmes Multinationales - 14/12/2012 - 5.4 €

Ceci est un travail de recherche labor, portant sur les aspects thoriques de la firme multinationales, notamment de son volution travers le temps en termes de cette notion mme de multinationalisation, des diffrentes structures organisationnelles qu'elles adopte, ainsi que les modes de contrle pratiqus.

Dossier - Supply Chain Management : Les Nouveaux Dfis - 04/12/2012 - 3.6 €

 Problmatique et Dfinition du SCM  De nouveaux dfis pour un nouvel cosystme  De nouvelles donnes conomiques  Une nouvelle stratgie marketing et l'arrive de l'e-business  Une forte politique d'externalisation  Des enjeux importants dans la logistique globale

Fiche - Check-List pour la Vente d'une Entreprise - 23/11/2012 - 3.6 €

Listing sous forme de QCM des points aborder pour vendre son entreprise.

Dossier - 10 Conseils pour Amliorer son Organisation et Gagner du Temps sur Internet - 23/11/2012 - 3.6 €

10 conseils pour grer son temps et amliorer sa productivit sur le web.

Cours - Les Bases de la Communication - 04/11/2012 - 5.4 €

Ce cours traite des fondamentaux de la communication tels que les principales thories (plan Laswell,Jackobson, D. Anzieu,Hymes, Muccielli...) Ces thories sont tayes dans ce document ainsi que celles de la communication en groupe et sous forme d'entretiens.

Dossier - Investir en Espagne - 02/11/2012 - 3.6 €

Qui peut investir en Espagne ? Prsentation de la procdure et des aides financires...

Cours - Le Management des Systmes dInformation - 09/10/2012 - 7.2 €

Il sagit dun cours particulirement complet en quatre chapitres constituant un cours complet sur le Management des systmes dinformation. Ce cours vous offrira un enseignement fondamental pour tout tudiant en Gestion, conomie, Commerce, AES, Informatique, etc. Ce document est dune qualit exemplaire ! Il convient en outre de souligner qu'il peut parfaitement servir de fiche de rvision non seulement pour les partiels mais aussi pour les travaux dirigs.

Dossier - Crer un Partenariat - 02/10/2012 - 5.4 €

Grce la collaboration, les activits ne se chevauchent pas et les ressources ne sont donc pas gaspilles. Les organisations sont moins en concurrence pour les ressources et la visibilit. Elles peuvent doubler leurs moyens: en parlant dune seule voix, par exemple, nous pouvons mieux dfendre nos bnficiaires. La collaboration permet aux organisations dutiliser leurs ressources de manire complmentaire, de faon rpondre des objectifs communs quaucune dentre elles ne serait en mesure de satisfaire elle seule. son niveau le plus lev (partenariat total), la collaboration peut permettre aux organisations de crer de nouvelles ressources et de dvelopper de nouvelles ides quelles ne pourraient crer ou dvelopper seules.

Prsentation - La Motivation par la Valorisation des Acteurs de l'Entreprise - 10/09/2012 - 5.4 €

La motivation est lensemble des facteurs dterminants laction et le comportement dun individu pour atteindre un objectif ou raliser une activit. La valorisation est le fait de mettre un individu en avant afin de lui donner de limportance.

Mmoire - Quels sont les Facteurs Cls qui ont permis aux Htels de Luxe davoir ce Succs Grandissant ? - 04/09/2012 - 7.2 €

Le luxe est plus que jamais dactualit. En effet, la clientle du secteur du luxe ne cesse de crotre chaque anne. Alors, pour satisfaire leurs moindres dsirs les acteurs du luxe ne cessent dinnover, de crer, et dinventer de nouveaux concepts afin de rpondre, et de sadapter aux attentes de cette clientle particulire et exigeante. Car, le haut de gamme continue faire rver. Ainsi, lhtellerie de luxe fait partie de la vie de cette clientle lors de dplacements professionnels ou touristiques. Si la clientle du secteur du luxe ne cesse de crotre chaque anne il en va de mme pour lhtellerie de luxe qui se dveloppe considrablement, et cela dans le monde entier. Ces clients litistes doivent cependant faire un choix devant cette diversit dhtels haut de gamme ou de palaces. Il nous paraissait donc intressant dtudier par quels moyens les htels de luxe se dmarquent de la concurrence. Plus prcisment nous tenterons de rpondre la problmatique suivante : quelles sont les stratgies de diffrenciation mises en place par les htels de luxe ? Avant de commencer cette tude, nous allons formuler quelques hypothses. En effet, nous pensons que lhtellerie de luxe a une image dpasse, que certains de ses tablissements reconnus mondialement restent sur leurs acquis du pass, et donc nvoluent pas. Nous imaginons aussi que les htels de luxe adoptent des stratgies de diffrenciation relativement accessibles. Afin de confirmer ou non ces hypothses, il nous a sembl judicieux dans un premier temps dtudier la notion du luxe, puis de retracer un historique de lhtellerie de luxe, et enfin danalyser la situation de lhtellerie de luxe, ainsi que sa clientle. Dans un second temps, nous prsenterons les stratgies de diffrenciation dans un contexte gnral, afin de mieux comprendre ce type de stratgies et ses objectifs. Enfin, dans une troisime et dernire partie nous voquerons les nouvelles tendances de lhtellerie de luxe, puis nous tenterons de donner une typologie des diffrentes stratgies de diffrenciation adoptes par les htels de luxe. Notre travail a surtout consist rechercher des informations secondaires, en effet il sappuie sur des documents rcents tirs pour la plupart de magazines spcialiss, de travaux de recherche mais aussi de sites Internet.

Dossier - La Mise en Place dune Politique dAccueil pour les Nouveaux Salaris dans lEntreprise Michel & Augustin - 04/09/2012 - 5.4 €

Projet de terminale c-grh. Intitul du projet : Mise en place dune politique daccueil pour les nouveaux salaris dans lentreprise Michel & Augustin. Contexte du projet : La socit Michel & Augustin est une PME-PMI SARL spcialise dans les produits agro-alimentaires, type cookies, smoothies, etc, conus partir dingrdients naturels et facilement identifiables, "un peu comme la maison ". Identification du besoin : Analyse en groupe : Il nexiste pas de vritable politique daccueil, ni de support pour les nouveaux embauchs. Ce sujet a toujours t report par manque de temps et manque de personnel.

Dossier - Etude sur la Communication Interne - 04/09/2012 - 3.6 €

Lentreprise peut-elle limiter les rumeurs ? Nous verrons dans un premier temps les moyens dont elle dispose pour limiter limpact des rumeurs, puis ce qui limite son action, les contraintes externes.

Cours - La Direction des Organisations - 25/08/2012 - 3.6 €

Dissertation ou cours sur la direction des organisations publiques et prives (les entreprises). Nous nous interrogeons sur qu'est-ce que diriger une organisation avec le rle des dirigeants et le processus de dcision. Puis nous nous distinguons les diffrents types de dirigeants et styles de direction. Enfin, nous abordons les limites du pouvoir managrial.

Prsentation - Gestion de Crise Rappel et Retrait - 27/07/2012 - 7.2 €

Une crise est une situation qui menace les buts essentiels des units de prise de dcision, rduit le laps de temps disponible pour la prise de dcision, et dont loccurrence surprend les responsables.

Cours - Le Management 1re STG - 15/07/2012 - 5.4 €

Il s'agit du cours complet de 1re STG qui contient 12 chapitres.

Dossier - ACRC BTS MUC de l'Entreprise Dcathlon - 15/07/2012 - 3.6 €

- Dcathlon est prsent dans le monde entier. -En 2009 le chiffre daffaires tait de 3,019 milliards deuros, Dcathlon compte prs de 500 points de vente dans le monde et prs de 250 en France. -Dcathlon vend aussi ses produits sur son site Internet.

Dossier - Le Dveloppement Durable Plus quun Modle, un Comportement - 05/07/2012 - 3.6 €

Cet article porte sur la question du dveloppement durable, il dcrit un peu l'origine du concept, prsente la ncessit d'un tel modle conomique, et surtout son enjeu pour les entreprises internationales en gnral et pour les entreprises africaines (rgionales et locales)en particulier.

Dossier - Etablir un Business Plan - 08/05/2012 - 5.4 €

En une seule page, vous prsentez de manire synthtique votre socit. Vous expliquez vos objectifs et la manire de les atteindre. Vous indiquez enfin l'objet de votre demande. (...)

Cours - Les Forces et Faiblesses des PME - 08/05/2012 - 5.4 €

Ce document vise la mise en vidence des principales dfaillances des PME au Maroc sans ignorer l'avantage primordial que leur procure leur petite taille.

Dissertation - A quoi Sert le Diagnostic Stratgique ? - 05/05/2012 - 3.6 €

Dans l'conomie contemporaine, la stratgie prend une part trs importante. En effet, si une organisation ne cherche pas s'adapter son environnement, ses acteurs, en lien avec l'volution de la socit, elle risque de se retrouver dpasser et de pricliter. Cela prend d'autant plus d'importance pour les organisations but lucratif ou prives car elle doit faire vivre et prenniser l'entreprise, l'organisation. Une stratgie, ou outil et mthode mettre en oeuvre pour atteindre un objectif donn, est donc ncessaire dterminer. Mais laquelle, ou lesquelles, choisir ? C'est l le rle primordial d'un bon diagnostic stratgique : une analyse externe (opportunit, menace) et interne (force, faiblesse) de l'organisation qui va mettre en avant des facteurs cls de succs, des ressources et comptences dont il faudra tenir compte pour effectuer le meilleur choix stratgiques possibles. (...)

Prsentation - Crer une Vision Partage en Entreprise - 05/05/2012 - 7.2 €

Mise en place dun projet en commun Dfinition du projet Caractristiques et bnfices du projet Crer, communiquer et se focaliser sur le projet

Prsentation - Comment Influencer votre Equipe ? - 05/05/2012 - 7.2 €

Comprhension de linteraction des diffrents lments dinfluences Mthode pour obtenir ladhsion du groupe au projet Importance de linfluence pour le Leader Types dinfluences La motivation pour influencer lEquipe Exercice dinfluence

Prsentation - Comment Optimiser l'Efficacit de la Prparation de la Ngociation d'une Opration Internationale ? - 17/03/2012 - 7.2 €

Objectifs : - Se motiver sur la prparation de la ngociation : - Valider la bote outils technique : - Matriser les diffrentes tapes de la prparation : - Construire un dossier mthodologique-type de ngociation : - Elaborer un dossier complet sur un cas rel :

Prsentation - La Gestion des Crises Majeures en Entreprise - 13/03/2012 - 5.4 €

Comment grer une situation de crise La scurit des clients,du personnel, des biens et de l'environnement est assure.

Prsentation - Intgration de la Gestion de Production dans l'Entreprise (GPAO) - 13/03/2012 - 5.4 €

Prsentation sous forme de diaporama de la gestion de production dans lentreprise.

Fiche - La Dmarche d'Internationalisation des Entreprises - 23/02/2012 - 1.8 €

Pourquoi et comment les entreprises se dlocalisent ?

Cours - La Cration des PME au Maroc - 11/02/2012 - 5.4 €

L'entreprise, acteur conomique de base, se trouve l'origine du dveloppement ou du retard de chaque conomie, via les actions qu'elle accomplit savoir : la redistribution des revenus, la cration d'emploi. Ainsi on peut la dfinir comme tant toute entit qui runie des moyens matriels, financiers et humains afin de produire des biens et des services destins tre vendus sur un march. On parle aujourd'hui de la PME dans les colloques et forums internationaux comme s'il s'agissait d'un fait nouveau dans l'histoire, or celle-ci est contemporaine .Les PME sont considres, de nos jours comme une source essentielle de croissance et de dynamisme, de flexibilit, et un moteur de dveloppement.Nanmoins, les entrepreneurs trouvent d'normes difficults, qui vont de la complicit et la lenteur des procdures, et arrivent l'obligation de tenir un ensemble d'tudes. Conscient de a, beaucoup de pays ont conu des programmes spcialement ddis aux PME.

Cours - Forces et Faiblesses des PME - 11/02/2012 - 5.4 €

Les PME constituent l'pine dorsales des conomies capitalistes, leur part dans le total des entreprises dpasse les 95% dans beaucoup des pays.Elles sont de grosses cratrices d'emplois et de richesses. Mais, malgr ces atouts, les PME souffrent d'un ensemble de faiblesses, qui entravent leur dveloppement.

Cours - Problmatique de Dfinitions des PME - 11/02/2012 - 5.4 €

La Petite et Moyennes Entreprise forme l'armature de la plupart des conomies dveloppes et mme sous dveloppes. Mais sa dfinition a fait l'objet de plusieurs recherches et crits, et toute tentative de la recherche d'une dfinition universelle et unifie a t renonce au profit d'une dfinition adapte chaque pays et ses conditions. Cela est justifi par son poids dans le tissu conomique des pays, par exemple les Petites et Moyennes Entreprises constituent 99.5% des entreprises aux tats Unis et environ 95% des entreprises au Maroc

Dossier - Manuel des Procdures d'une Entreprise - 21/01/2012 - 5.4 €

Il est important pour une entreprise de mettre en place une bonne organisation administrative et comptable afin de : - ne perdre aucun document - gagner du temps - sauvegarder le patrimoine de lentreprise - suivre sereinement la gestion de son entreprise - viter les rappels en matire fiscale et sociale.

Prsentation - La Gestion de Conflits - 21/01/2012 - 7.2 €

Qu'est ce qu'un conflit, quels sont les types et comment les grer ?

Prsentation - La Runion - 21/01/2012 - 5.4 €

Les runions sont un moyen de partager, au sein dun groupe de personnes, un mme niveau de connaissance sur un sujet ou un problme et de prendre des dcisions collectivement.

Cours - L'Entretien Annuel du Salari - 28/11/2011 - 5.4 €

Cours thorique sur l'entretien individuel d'un salari: Les principes,la structure,les objectifs, la mthode ,le droulement pratique pour mener bien l'entretien.

Dossier - Support d'Evaluation de l'Entretien Annuel - 28/11/2011 - 3.6 €

Questionnaire et tableaux pour l'valuation d'un salari au cours de l'entretien individuel annuel.

Cours - Master 1 : Economie Industrielle - 20/11/2011 - 5.4 €

Cours d'conomie industrielle complet de Master 1 EGE. LEI est une interrogation sur la construction et le dveloppement du capitalisme dans la 2e moiti du 19e s au EU. Au EU, il y aura des droits de proprits clairement tablies. On sest qui appartient telle ou telle partie. (Russie encore des prblm se sujet). Donc nous navons aucune incertitude juridique. Or prblm, les rgles de fonctionnement du capitalisme ne sont pas tablis. Il y a donc des accusations de Braron voleurs . (ex : Rock Feler : Standard Oil) Ces accusations portent sur le fait que les E applique des tarifs de monopole. Cela se fait au dpend des consommateurs mais aussi au dpend des PME (Des tudes ont prouves le contraire) Par la suite STANDART OIL a tait dmantel. Small is beautiful (...)

Cours - AES 1re Anne : Le Management - 19/11/2011 - 5.4 €

MANAGEMENT Introduction : Notion dorganisation : CHANDLER considre que lorganisation est un acteur conomique qui remplit simultanment 4 conditions : - lorganisation est une entit juridique autonome pouvant passer des contrats avec des employs, des fournisseurs, des distributeurs, des clients cest--dire diffrents acteurs conomiques. - lorganisation est une entit administrative qui est dote de manager qui doivent coordonner diffrentes tches. - lorganisation est une collection dactif (biens, capitaux, quipements, comptences, qualits). - lorganisation est un instrument de production et de distribution des biens et des services. SCOTT considre quune organisation est une collectivit accs sur la poursuite de but relativement spcifique et manifestant une structure sociale hautement formalise. Lorganisation est galement une collectivit qui partage un intrt commun la survie du systme organisationnel et sengage des activits communes. (...)

Cours - AES 1re Anne : Organisation et Gestion des Entreprises - 19/11/2011 - 3.6 €

Une Organisation dsigne le groupement humain qui coordonne ses activits pour atteindre le but quil sest donn. Selon Pierre Lassege, la gestion est le fait dagir pour conduire une organisation, c'est--dire pour la rapprocher de ses objectifs. La gestion part de la description et de lanalyse des faits. Il existe diffrentes dfinitions de lentreprise : - approche gnrale : cest une mise en excution dun projet. - approche conomique gnrale : cest un agent conomique autonome charg de combiner des ressources financires, matrielles, humaines, dinformation pour produire des biens et services et en retirer des revenus. - Selon lconomie dentreprise, cest une cellule sociale caractrise par sa hirarchisation et son fonctionnement comme systme. - En matire de droit on fait rfrence un statut juridique : la socit - En gestion, on sintresse lensemble des fonctions autour desquelles sorganise lentreprise. La gestion est cense fournir des instruments ncessaires lanalyse des performances et la conduite des organisations. (...)

Cours - Le E-Business - 19/11/2011 - 3.6 €

Dans ce document, vous trouverez que le e-management est au coeur de l'organisation de l'entreprise. Quels ont t les mutations de l'entreprise grce aux nouvelles technologies? Les nouvelles technologies de l'information et de la communication on remis en cause les paradigmes stratgiques et organisationnels. Tout ceci a engendr de nouveaux modles organisationnels tel que le e-marketing, le e recrutement. Enfin, dans un second chapitre vous trouverez les impacts des technologies dans le secteur des ressources humaines.

Cours - Le Management : Principe et Fonctionnement - 31/10/2011 - 3.6 €

Le management ou la gestion est l'ensemble des activits d'organisation et de gestion de l'entreprise et de son personnel. Dans un souci d'optimisation, le primtre de rfrence s'est constamment largi. La problmatique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intgrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de dcision de gestion : Respect des intrts et reprsentations d'un maximum de parties prenantes aux activits de l'entreprise. Prise en compte accrue de la dimension temporelle (recherche d'une cohrence possible entre les horizons de gestion court, moyen et long terme). Mesure, pondration et responsabilisation des oprateurs vis vis du risque. Collecte de l'information et utilisation des savoirs et comptences.

Fiche - Les Thoriciens du Management de lEntreprise - 17/10/2011 - 3.6 €

Fiche synthtique de cours de managment niveau BTS MUC.

Expos - Les Foires et Salons - 17/10/2011 - 5.4 €

Les foires et salons lenvers du dcor. Expos de Management niveau BTS MUC.

Dossier - La Notion de Responsabilit - 16/10/2011 - 5.4 €

Introduction : Pour dfinir le phnomne de responsabilit, on peut se rfrer ltymologie latine du terme responsabilit . Le mot responsabilit vient du verbe ayant pour sens rpondre de ses actes et de leurs consquences , si cela parait clair au premier abord, on peut nanmoins oprer une premire dclinaison de la responsabilit, en trois sens distincts : Le premier sens vient de laffirmation Quand nous disons que l'homme est responsable de lui-mme, nous ne voulons pas dire que l'homme est responsable de sa stricte individualit, mais qu'il est responsable de tous les hommes. de Jean-Paul SARTRE. Ce qui signifie que quelquun de responsable doit aider ceux qui font appel lui et pas seulement ne sintresser qu ses propres actes et aux consquences quils peuvent avoir. Le deuxime sens vient de la promesse, en effet, quelquun qui donne sa parole, pas forcement dans une situation de collaboration professionnelle mais aussi mais dans le cadre dun mariage par exemple. Il sagit de lengagement dans des relations sociales quelles quelles soient. Enfin, concernant le troisime sens quon peut donner la responsabilit, cest la dimension juridique de la responsabilit, elle consiste dans le jugement des actes antrieurs dun individu. Lexemple le plus simple est laction de se prsenter dans un tribunal pour justifier ses actes. La notion de rpondre de ses actes dsigne une explication rationnelle de ses actes en reliant ses actes aux objectifs poursuivis mais aussi en les justifiant sur le plan du systme de valeurs et de lthique. La responsabilit en appel donc la dimension logique, dans le sens ou les actes peuvent tre expliqus de manire rationnelle. Mais aussi la dimension axiologique qui en philosophie recouvre la thorie des valeurs. Plus concrtement, un individu responsable doit tre en mesure de resituer chacun de ses actes dans une action quil est capable de dcrire et que ses interlocuteurs sont capable de reconstituer. De plus, laction de lindividu se dfini par les fins quil poursuit mais aussi par un ensemble de critre dordre thique car ils peuvent tre condamnables, lgalement ou moralement. Aprs cette courte dfinition, il parait vident que la responsabilit ne sest pas construite en un jour et est en ralit le fruit de lvolution des civilisations car autant les fins poursuivis par les hommes sont dfinit par leur histoire, par exemple, un chef dentreprise peut justifier les licenciements auxquels il procde si son entreprise ne lui fait pas raliser suffisamment de profit, quen serait il si nous ne vivions pas dans une socit capitaliste ? Ensuite, le cadre thique vient aussi de lhistoire de lhumanit, certaine drive politique comme lextrmisme de droite nest plus tolr de la mme manire depuis les massacres nazi. Dans un premier temps nous allons tenter de dfinir de manire anthropologique (cette partie a notamment une forte dimension philosophique et sociologique) la notion de responsabilit. Dans une deuxime partie nous essaierons de dfinir quelle est la responsabilit pour lEtat. Et enfin, nous nous intresserons la manifestation de la responsabilit dans une situation professionnelle travers un cas pratique.

Dossier - Le Management du Secteur Public et du Secteur Priv peut-il tre le Mme ? - 16/10/2011 - 5.4 €

Dbat de rflexion thique sur la morale dans le management : Le management du secteur public et du secteur priv peut-il tre le mme ? Le management est dfini comme : un ensemble de techniques, dorganisation de ressources pour administrer une entit quelconque dans le but dobtenir une performance. Le management serait n il y a des milliers dannes avec laction collective finalise (militaire, religieuse, administrative ou conomique). Ds que les hommes ont agi de concert, il a fallu planifier, organiser, prvenir et donc manager. Aujourdhui lconomie capitaliste fournit un certain nombre de valeur : efficacit, rendement, rationalisation, etc. Le dveloppement des techniques et des sciences en phases avec les valeurs de lconomie. Comment, dans ce contexte, le droit conomique, le droit du travail rglement les rapports sociaux et tablit lui-mme des normes et des interdits ? Quelles sont les implications du secteur priv et du secteur public ? rpondent-ils aux mmes exigences alors mme quelles proposent un rapport particulier lindividu ? Les deux formes gnrent des interrogations thiques. Est-ce que le dveloppement conomique est au service de lhomme ou est-ce que cest linverse. Est-il normal quune entreprise qui fait des bnfices licencie ? Quelle est la responsabilit sociale des employs ? Le service public lui rpond dautres critres. Il fait immdiatement rfrence une caractristique franaise. Un Etat fort, centralis et administratif fond sur les vestiges de lAncien Rgime.

Dossier - En quoi le Spamming est-il Dangereux pour la Scurit dune Entreprise ? - 20/08/2011 - 3.6 €

Le spamming, littralement laction denvoyer des spams, est un phnomne qui touche tous les internautes disposant dune bote e-mail. La problmatique principale qui se pose, notamment pour les entreprises connectes linternet, est celle de la scurit de linformation et des donnes lie au spamming. En quoi le spamming est-il dangereux pour la scurit dune entreprise ? Quelles sont les solutions pour lutter face ces problmes ? Sont-elles efficaces ? Nous tenterons de rpondre ces questions en analysant tout dabord les problmes scuritaires lis au spamming dans lentreprise, puis de lister les solutions existantes en tenant compte de leur efficacit, afin de savoir sil est possible pour une entreprise de lutter contre ce phnomne et quel cot dargent et de temps.

Cours - Le Management des Units Commerciales - 17/07/2011 - 5.4 €

En premier lieu, il faut dfinir et list toute les tches qui constitue le projet. Ce dernier se constitue de quelque grandes tches, chacune dcoup en tches lmentaires. Une tche lmentaire gal une action accomplir. Pour chacune des tches identifies on dtermine : une dure et les ressources humaines et matrielle pour son excution. Les dures de toutes les tches doivent utiliss la mme mesure (en jours, en mois, en heures). On tabli ensuite la chronologie des tches, par quoi commenc ? Par quoi finir ? Quest ce quil est indispensable davoir dj fait pour commencer telles ou telles tches ? Peut-on faire paralllement certaine tche ? Etc. Puis le manager va se charger de la ralisation graphique de cette planification. Elle permet de visualiser lensemble du droulement du projet, didentifier les tches mener en parallle, doptimiser la succession de tche et de calculer la dur total du projet et le temps minimum pour atteindre les objectif fix. On appelle cela le chemin critique. Enfin, le planning obtenu permet de contrler lavancement des tches, de vrifier le droulement et dapporter dventuelle modification au calendrier ou plus gnralement de faire acclrer le mouvement si ncessaire. (...)

Prsentation - Etude du Site Internet d'Ekyog - 27/06/2011 - 3.6 €

Prsentation (pour un oral) du site internet d'EKYOG dans le cadre de l'UE ACD108 : Distribution du CNAM (note obtenue : 15/20)

Cours - Le Yield Management permet de Rentabiliser les Gisements de Revenus Inexploits - 11/06/2011 - 3.6 €

En utilisant une mthode rationnelle de calcul des prix, le Yield Management permet dapporter une solution optimale la mise en adquation de l'offre avec la demande; rpondant ainsi la rapide volution de lenvironnement conomique qui impose de nouvelles contraintes aux industries de services.

Cours - Modle de Business Plan - 21/05/2011 - 3.6 €

Quelles sont les premires tapes et pistes de rflexions franchir pour crer ou reprendre une entreprise ?

Fiche - L'Organisation de Projet - 15/05/2011 - 3.6 €

Fiche de Travaux Pratiques sur les organisations et le projet.

Cours - L'Organisation, un Mcanisme Simple - 30/04/2011 - 3.6 €

Lorganisation des entreprises : les bnfices, les salaires, les embauches augmentent. Cependant, ils ont oubli ou nglig le ct humain : rien, en dehors de laspect financier nest fait pour louvrier. (...)

Cours - Le Management Stratgique des Organisations - 23/04/2011 - 5.4 €

Les organisations politiques tait bien conduite dune stratgie depuis lantiquit. Lentreprise est une forme dorganisation. Gestion = Management. On confond entreprise et gestion. Le management concerne toutes formes dorganismes, institutions, organisations Une association, syndicats, gouvernement, famille font lobjet dun management. Quest-ce que la stratgie ? - Moyen mis en uvre pour rpondre un objectif - La science de lamlioration des situations. La stratgie est le couronnement du management. (...)

Cours - La Logistique - 15/04/2011 - 3.6 €

Comment est apparue la logistique ? Quelle est son utilit ? Que gagne les entrepreneurs qui savent l'utiliser ? Autant de questions auxquelles ce cours rpond. (...)

Cours - L'Analyse Systmique des Entreprises - 11/04/2011 - 3.6 €

Toute entreprise doit s'interroger sur les fonctions ncessaires son activit. En 1920, en France, il existait 6 fonctions considres comme prioritaires et exercer en permanence : fonctions commerciale, technique, administrative, financire, comptable, protection et scurit des biens et des personnes. En 1950, aux USA, autre logique : fonctions commerciale, production, direction, personnel, contrle (=comptable+financire). Nouvelles fonctions prises en compte : recherche, achats, transport. (...)

Cours - La Stratgie d'Entreprise - 11/04/2011 - 3.6 €

Une entreprise qui ne se fixe pas d'objectifs ne peut rflchir une stratgie. Les nombreux environnements qui entourent les entreprises imposent de nombreuses contraintes et ont une incidence grandissante sur la vie de l'entreprise. Elle doit donc tudier en dtail ces contraintes, et en tenir compte dans l'laboration de sa stratgie, ce qui requiert une grande ouverture d'esprit. En effet, on ne compte plus les checs conomiques et commerciaux d'entreprises qui ne tenaient pas compte de l'volution de certains contextes lgislatifs ou sociaux par exemple. (...)

Cours - La Gestion Sociale - 11/04/2011 - 3.6 €

Pendant longtemps, les entreprises ne se proccupaient des salaris qu' travers les problmatiques de scurit du travail ; tout ce qui relve du social tait considr comme la responsabilit de l'tat, et les chefs d'entreprise ne s'en proccupaient pas. Certains chefs d'entreprise faisaient exception : les patrons paternalistes (Michelin). Cette conception a perdur jusqu'aux annes 1960-70. Changement d'attitude dans les annes 1970. Les entreprises ont compris que, si elles voulaient tre performantes, elles feraient bien de se proccuper des aspects sociaux, mme extra-professionnels. (...)

Cours - Analyse Typologique des Entreprises - 11/04/2011 - 3.6 €

Le terme "entreprise" est utilis pour la premire fois en 1699 et supplante progressivement la notion de manufacture (units de production). Par la suite, son usage s'est rpandu, notamment depuis la rvolution industrielle : aujourd'hui, une entreprise dsigne toute activit agricole / industrielle / commerciale / de services et est synonyme d'organisation (dans un domaine conomique licite ou pas). (...)

Rapport de Stage - LHtel Royal Atlas Agadir - 11/03/2011 - 5.4 €

Vue lintrt qu'accorde notre formation au secteur htelier et dans le cursus de notre vie professionnelle, chaque fin danne nous sommes ports effectuer un stage dans un tablissement htelier afin de pouvoir soulever les diffrents points forts de la russite dun htel ainsi que les dfaillances rencontre lors de nos stages. Dans le but dapprofondir nos connaissances et de perfectionner nos acquis, cette formation nous prpare occuper des portes de responsabilit, Futur Manager . Cest dans ce sens que ce stage nous a t dispos pour nous familiariser avec lenvironnement de lentreprise et instaurer chez nous lesprit danalyse et de commercialisation et de dvelopper le sens dquipe. (...)

Cours - Les 7 Piliers de la Gouvernance - 08/03/2011 - 3.6 €

Les entreprises les plus performantes que jai pu rencontrer depuis 1988 travers lIMI (Universit de Technologie de Compigne) avaient toutes leur spcificit mais jai pu tirer de ces retours dexpriences les sept invariants (piliers) en matire de gouvernance. De tous les temps, les managers ont exprim une volont de changement et damlioration mais la seule force du volontarisme ne suffit pas pour garantir la russite de la transformation du S.I. tant que dans lexcution de celle-ci le manager lui-mme ne peut y tre daucun secours. Quil sagisse de directeurs gnraux ou de DSI, la rgle est la mme. Ces acteurs ont toujours fait de leur mieux pour viter la sous-valuation ou la sur-valuation des risques face aux refontes du S.I.. Ils ont toujours voulu entraner leurs quipes vers la destination quils avaient en tte. Mais lorsquon est face un projet de gouvernance, il est utile de se rappeler les 7 piliers invariants lorsquon labore un plan de gouvernance. (...)

Dossier - La Responsabilit Sociale des Entreprises (RSE) : Qualit ou Changement ? - 08/03/2011 - 3.6 €

Cest sous le gouvernement Messmer en 1971, que le premier ministre de lEnvironnement fut cr pour devenir en mai 2007, le ministre de lcologie, de lnergie et du Dveloppement durable et de la Mer (MEEDDM) et depuis juin 2009 le MEEDAT (Amnagement du territoire). Il faudra cependant attendre 1987 la mise en place de lActe Unique qui transfre certaines comptences des tats vers la CEE, pour quun dbut de lgislation environnementale plus exigeante et mieux respecte puisse rellement se mettre en place. (...)

Dossier - Le Contexte Organisationnel du Rseau Crdit Agricole - 26/02/2011 - 5.4 €

Le Crdit agricole, souvent appel la Banque verte du fait de son activit d'origine au service du monde agricole, est un rseau franais de banques mutualistes qui est devenu depuis 1990 un groupe bancaire gnraliste international. Elle est, historiquement, la premire caisse mutuelle du monde agricole. Le crdit Agricole, cre en 1894, est divis en 39 caisses rgionales soit 2 549 caisses locales. Cest une banque mixte c'est--dire que ses fonds proviennent de 6,2 millions de socitaires mais depuis quelques temps les caisses rgionales se sont regroupes pour former le groupe crdit Agricole S.A. Cest un groupe bancaire de dimension mondiale, prsent dans 70 pays diffrents, premier groupe bancaire en France et en Europe, il se situe au 9eme rang mondial. Les structures rgionales sont des organisations mutualistes et coopratives qui possdent des socitaires. Le Crdit Agricole est destine aux particuliers comme aux professionnels ou aux PME. En 2006, afin de diversifier son offre auprs de sa clientle, la Banque Verte va plus loin, en lanant sa propre enseigne d'agences immobilires, Square Habitat. Le Crdit Agricole a dautres filiales : Pacifica (pour lassurance de biens), Prdica (pour assurance vie et dcs), Square Energie (pour tout ce qui est diagnostic nergtique) en partenariat avec des artisans. (...)

Cours - La Communication Orale - 23/02/2011 - 5.4 €

Pour dmontrer sa comptence, le stagiaire doit communiquer dans un contexte de travail en tenant compte des prcisions et en participant aux activits proposes selon les objectifs spcifiques proposs, le plan de mise en situation, les conditions et les critres qui suivent. (...)

Dossier - La Logistique et ses Stratgies d'Evolution - 17/02/2011 - 3.6 €

Quest ce que la Logistique ? Le challenge de la logistique est de trouver la solution optimale entre deux notions priori contradictoires, savoir : La satisfaction du client et la production (prise au sens large) au moindre cot. (...)

Dossier - La Liste des Entreprises Franaises aux Etats Unis (Californie) - 16/02/2011 - 7.2 €

Ce petit guide vous montre les bases indispensables quil vous faut avoir pour comprendre les Etats Unis. Obligatoire pour rechercher rapidement et efficacement un stage, un emploi, un volontariat (VIE, VIA...), ou toutes autres expriences, tous secteurs confondus, l'tranger. (...)

Commentaire de Texte - La Gestion de l'Intgration - 19/01/2011 - 5.4 €

Internationalisation des changes et volutions technologiques ont contribu, ces dernires annes, modeler un nouvel horizon conomique et social, dans lequel la comptitivit occupe une place prpondrante. Au-del de la cration de valeur, lentreprise cherche non seulement rduire ses cots, mais, aussi, reconsidrer la place de linnovation, devenue un facteur puissant de diffrenciation. Cette qute permanente de productivit optimale et d'efficacit a engendr la ncessit dun professionnalisme accru et d'une maitrise de comptences spcifiques tous les niveaux hirarchiques des organisations. (...)

File - Business and Processes Starbucks vs Subway - 13/12/2010 - 5.4 €

Power Point for oral presentation Business and Processes Starbucks vs Subway

Cours - Dfinition et Prsentation des Diffrents Types d'Organisations - 13/12/2010 - 3.6 €

Fiche rcapitulative avec diffrentes dfinitions de thoriciens, et les diffrents types d'organisations. Fiches de management de diplme de comptabilit.

Rapport de Stage - Rorganisation de la Production dans une PME - 03/12/2010 - 5.4 €

Retour sur mon stage Premire Mission en Entreprise (rorganisation d'une production) effectu dans une entreprise Chteaubriant (Loire Atlantique), Prcifil.

File - Intercultural Management - Expatriate Interview - 24/11/2010 - 5.4 €

Our final assignment is to interview an expatriate. The purpose of this assignment is to provide us with personal exposure to expatriate issues and, more broadly, to the issues facing people who work and live in a culture different than the one we grew up. It turned out he knew more. I made my choice based on the destinations where they were gone, where the culture was the most different. So I chose to interview Tony, who works for for 2 years. He is 31 and I think his experience is rather interesting. His name is Tony Thomas, he is born in France the 24th of March of 1979, he is 31 years old. Initially, you will find the resume of the life of Tony Thomas, how he got there today. In a second step, it is the detailed interview I had with him. We learn many things. And in the last part, I give my views on his experience in relation to my future and stuff with his interview and our courses. (...)

Dossier - Regard sur l'Immobilier - 12/11/2010 - 5.4 €

Synthse de process utiliss pour le management et l'organisation d'une agence immobilire.

Dossier - Manuel d'Administration, de Gestion et de Management d'une Agence Immobilire - 12/11/2010 - 5.4 €

Il s'agit d'un outil d'aide la gestion du personnel, la gestion administrative et organisationnelle d'une agence immobilire.

Cours - Comment Rendre Son Agence Immobilire Performante ? - 10/11/2010 - 7.2 €

Avant toute chose, il faut avoir l‟esprit qu‟il n‟existe pas d‟agence immobilire idale, pas d‟organisation parfaite, en clair il n‟y a pas une recette de cuisine que l‟on peut dupliquer l‟infini pour obtenir une performance commerciale dans des agences immobilires. La premire ncessit que devra avoir le patron d‟agence, est de dfinir son objectif personnel de vie professionnel et priv, son projet d‟entreprise. Plusieurs critres objectifs et subjectifs vont lui permettre de dfinir son projet d‟entreprise : - Son March, - Ses locaux, - Sa volont de produire ou de faire produire, - Le nombre de collaborateurs qu‟il voudra animer, - Les diffrentes activits de l‟entreprise, - Ses diffrentes activits personnelles.

Dossier - L'Information et la Communication dans l'Entreprise - 07/11/2010 - 5.4 €

- D'un point de vue technique (du point de vue d'un informaticien), l'information est un signe, un symbole, un lment qui peut tre transmis et stock ; - L'information aux sens de renseignement, de donnes qui apporte une connaissance sur un objet ou sur un vnement. (...)

Prsentation - Comment Organiser un Sminaire Efficace ? - 07/11/2010 - 5.4 €

Comment organiser un sminaire dentreprise ? Le cahier des charges de l'organisation de sminaire : Quel que soit le type de d'vnement professionnel que vous souhaitez raliser, ne sous-estimer pas le temps ncessaire l'organisation de sminaire. Pour organiser un sminaire, aucun dtail ne doit tre laiss au hasard. Pour sduire les sminaristes et crer une relle dynamique tout doit tre prvu dans l'organisation de sminaire. (...)

Psentation - L'Evolution du Leadership - 24/10/2010 - 7.2 €

Le Leadership, cest quoi? Management et Leadership, quelle relation ? Quelles sont les caractristiques requises pour crer un leadership efficace ? Quel est le rle que joue le leader dans le contexte actuel ? (...)

File - Duba-Land Case Study - 12/10/2010 - 5.4 €

The Dubai-Land Case deals with a pharaonic project in Dubai. This project concerns a huge entertainment park with hotels. It will expand on three billion square feet, which represents 4 times the area of Paris. The project was born in 2002 and managed by Saeed Al Muntafiq. Christian Perdrier has been hired to manage the Dubai-Land project. He was in charge of The Leisure and Entertainment Service which gathers 4 departments: Dubai-Land, the 26 investor projects management, Global Village (Festival Dubai Department), Bawadi (Hospitality and Night Entertainment) and Tiger Woods Golf Resort. Christian is a new manager in this company. He met the chairman in February 2007 and was asked to manage the project. The Case Analysis I wrote on this subject had to answer some questions which are: What should be the content of the strategy? What would you do if you were in Christian Perdriers shoes? What would you propose to the Chairman in 5 days? What key priorities would you set for you and your team to get speed of delivery? What would you do with this strategy? How would you share it? And with whom? What kind of team would you put together and how would you build it? How would you obtain consistent and high levels of customer experience in the design and running of Dubai-Land, in a situation where a big chunk of the destination is managed by others?

Prsentation - Le Plan d'Amnagement de l'Aroport International - 12/10/2010 - 5.4 €

Prsentation PowerPoint sur la ngociation interculturelle. Jeu de role entre deux interlocuteurs etrangers (Francais, Canadiens) pour l'amnagement et la contruction d'un projet : aroport et hotel. Le diaporama est une prsentation du futur projet de construction. (...)

File - Globalization - 12/10/2010 - 5.4 €

Subject: Examine the role of globalization in forcing organizations to change and adapt to the transnational business environment

Cours - Les Procdures Douanires - 03/10/2010 - 5.4 €

Cours complets sur les procdures douanires qui s'insrent dans le cadre du BTS Commerce International et Licence Commerce Internationales.

Rapport de Stage - Prest' Car Luxe (Leasing Automobile) - 03/10/2010 - 5.4 €

Rapport de stage au sein de la socit de vente et leasing automobile luxenbourgeoise Prest' Cat Luxe, en tant que commercial.

Dossier - Mon Salaire n'Evolue Pas, Que Faire ? - 03/10/2010 - 5.4 €

L'poque n'est pas aux augmentations salariales. Or, en entreprise comme ailleurs, faire du surplace n'est jamais facile vivre, surtout en matire de rmunration. Celle-ci reflte la confiance accorde par la hirarchie et son importance dans l'entreprise. Lorsque chacune de nos demandes de revalorisation se voit opposer un refus, il peut devenir difficile de se motiver. Pourtant, au lieu de baisser les bras, plusieurs ractions sont alors envisageables. (...)

Dossier - Savoir Ngocier une Augmentation de Salaire - 03/10/2010 - 5.4 €

Bien que ce ne soit pas sa vocation premire, l'entretien annuel est une occasion qui semble assez naturelle pour discuter salaire avec son responsable. Les ralisations de l'anne viennent d'tre values, les objectifs pour l'avenir ont t arrts : la question de la contrepartie financire de ce travail arrive assez logiquement. Ce sont galement des conditions assez confortables pour le collaborateur mal l'aise avec ce type de dmarches. En effet, le manager s'attend gnralement ce que le sujet soit abord et anticipe souvent la demande. (...)

Dossier - Les Primes Ngocier ds l'Embauche - 03/10/2010 - 3.6 €

Ds son arrive dans une entreprise, il est possible de ngocier un certain nombre de primes spciales. Si vous quittez un poste o vous avez de l'anciennet et o vous disposez d'un certain nombre d'avantages acquis, accepter l'offre d'un autre employeur constitue une prise de risque qui peut se monnayer. (...)

Dossier - Augmentation de Salaire : Bien Prparer sa Demande - 03/10/2010 - 5.4 €

Les vacances, les impts, la rentre... le budget est au plus bas. Les mdias ne parlent plus que de pouvoir d'achat et les ftes de fin d'anne pointent dj l'horizon. D'o un sujet lancinant qui revient dans les ttes de tout cadre : une augmentation serait la bienvenue. (...)

Dossier - Portables, Tlphones Mobiles Les Petits Plus Ngocier avec son Employeur - 02/10/2010 - 3.6 €

Les ordinateurs portables et tlphones mobiles font partie de l'attirail classique de beaucoup de cadres et sont gnralement considrs comme de simples outils de travail. Pourtant, ils peuvent reprsenter un bonus, marginal mais intressant, pour le salari. (...)

Dossier - Le Tltravail les Conseils Suivre, les Piges Eviter - 29/09/2010 - 5.4 €

Isolement, perte de concentration ou difficults distinguer vie prive et vie professionnelle sont autant de syndromes que peut ressentir le tltravailleur. Respecter certaines rgles quand on travaille depuis chez soi permet de rester productif et intgr dans l'entreprise. (...)

Cours - La Direction de l'Organisation - 25/09/2010 - 3.6 €

La direction d'une entreprise comprend des ralits diverses. Il convient de dfinir les diffrentes organisations, les diffrents types de directions, de dirigeants ainsi que les contre pouvoirs, mais bien videmment d'en comprendre les mcanismes et d'expliquer les choix de styles de direction. (...)

Fiche - Les Styles de Direction - 15/09/2010 - 3.6 €

L'exercice du pouvoir va dfinir un style de management ou de pouvoir, et ce style rsulte de la combinaison de deux lments lis l'individu, la personnalit du dirigeant et par rapport aux caractristiques de l'organisation. (...)

Fiche - Les Limites du Pouvoir Managrial - 15/09/2010 - 3.6 €

A lchelle de lorganisation la prsence dun contre pouvoir savre ncessaire pour lefficacit de celle-ci, le bien tre des salaris et la prennit de lorganisation. Ce phnomne cest accentu depuis la mdiatisation de quelques affaires. Aujourdhui les individus souhaitent plus de transparence notamment au niveau des finances. Cest pourquoi les dirigeants doivent se soumettre des critiques et la mise en place de procdures de contrle. (...)

Fiche - La Diversit des Dirigeants - 15/09/2010 - 3.6 €

Pour remplir sa mission, les dirigeants sont investi d'un pouvoir de dcision. ce pouvoir de dcision repose sur l'autorit, mais aussi les comptences de la personne. Et d'une organisation une autre, la manire d'agir des dirigeants est diffrentes. (...)

Fiche - Diriger une Organisation - 15/09/2010 - 3.6 €

La direction d'une organisation requiert un savoir faire particulier, le dirigeant doit fixer des objectifs atteindre, coordonner le travail, mobiliser des ressources ou des moyens et contrler ou analyser les rsultats. (...)

Mmoire - La Cration d'un Primtre Irrigu en Agriculture - 11/09/2010 - 5.4 €

Lagriculture en Tunisie se confirme juste titre dans un rle primordial pour le fondement dune conomie nationale davant garde; cest ainsi que la quatrime dcennie de dveloppement (8me et 9me plan) verra la poursuite des efforts engags depuis le 7me plan pour asseoir lagriculture sur des bases durables lui permettant de garantir son auto dveloppement et se frayer une place dans lespace maghrbin et international qui se caractrise par un environnement de plus en plus concurrentiel. (...)

Dossier - La Stratgie d'Entreprise - 11/09/2010 - 3.6 €

Dossier comprenant des exemples pratiques de la stratgie d'entreprise.

Dossier - Quest-ce quun Chef de Projet ? - 16/08/2010 - 3.6 €

Dossier complet dcrivant le rle du chef de projet. Le chef de projet est un authentique chef d'orchestre : charg d'animer une quipe plus ou moins importante, il est responsable au quotidien de l'avancement d'un projet et donc de la satisfaction de son client. (...)

Dossier - La Communication Interne et Externe dans une Entreprise - 04/08/2010 - 5.4 €

Aujourd'hui la communication a acquis une place de choix dans l'entreprise. C'est pourquoi aucune entreprise ne peut se passer de ce moyen si important de nos jours pour atteindre tous ses objectifs cependant il est ncessaire de bien utiliser ce vecteur de message pour mobiliser toutes les nergies de l'entreprise autour d'un seul et unique objectif. Vu son importance, l'entreprise ne peut donc se passer de la communication pour son bon fonctionnement .Un fonctionnement qui s'appui aussi bien sur la communication interne qu'externe. Quels sont donc les diffrents aspects de ces deux types de communication et quels sont leurs valeurs et leurs rles au sein de chaque entreprise ? (...)

Dossier - La Communication en Entreprise - 25/06/2010 - 3.6 €

Tout ce qu'il faut savoir sur la communication en gnral puis sur la communication en entreprise (interne et externe)

Dossier - Comment Mener Bien un Entretien de Recrutement ? - 25/06/2010 - 3.6 €

Un cours de 8 pages qui nous difie sur les tapes d'un entretien d'embauche et des conditions de sa russite.

Cours - La Gestion des Ressources Humaines (GRH) - 28/05/2010 - 5.4 €

Ce qui diffrencie l'entreprise performante de l'entreprise non performante se sont avant tous les hommes, leur enthousiasme, leur crativit, tout le reste peut s'apprendre ou se copier . Source : Remarque d'un dirigeant d'entreprise. Cette remarque souligne l'importance accorde actuellement la gestion du capital humain dans l'entreprise. Cette tendance rcente n'est en fait que l'aboutissement d'une profonde mutation qu'a connue la fonction sociale dans l'entreprise depuis les annes 70. Ainsi travers l'histoire de l'humanit. La prise de conscience de la place que doit occuper l'homme dans les organisations a t faite d'une manire trs lente. En effet les dirigeants se sont rendu compte progressivement qu'il n'est pas de richesses qu'homme, richesse qu'il faut grer, dynamiser et promouvoir. (...)

Report - Business Strategy of "Petit Bateau" - 06/05/2010 - 7.2 €

Petit bateau is a public company specialized in textile industry. Petit Bateau is a small french company with family spirit which exist for approximately 100 years. At the beginning it proposed only underwears for childrens then it diversified its range, merging three universes (babies, teenagers and adults). (...) Dans ce document, rdig en anglais, vous allez trouver toute l'analyse et une description approfondie de la distribution de l'entreprise Petit Bateau, en passant par la logistique, les chanes de distribution. (...)

Cours - La Stratgie de Communication des Organisations - 28/04/2010 - 3.6 €

Une stratgie de communication correspond l'ensemble des moyens de communication qu'une entreprise met en uvre pour transmettre ses publics cibles toutes les informations ncessaires l'tablissement d'un contact durable avec eux, dans la perspective d'influencer leur comportement dans un sens favorable ses objectifs. Elle ncessite un travail pralable consquent, mais qui est primordial. Il est important dagir en prenant toujours compte de chaque constituant de lenvironnement. Il existe une quantit incommensurable de paramtres possibles envisager et considrer. (...)

Dossier - Rapport de Stage d'Observation dans un Centre Culturel - 28/04/2010 - 5.4 €

Rapport de stage d'observation, effectu dans le cadre d'une 1re anne en DUT Information-Communication, dans un centre culturel de la ville de Neuves-Maisons : prsentation de l'organisation, analyse des actions de communication de celle-ci, ma participation, les apports de ce stage, etc. Extrait: Lorsque je prparais mon orientation en Terminale, je me suis rendue la journe portes ouvertes de l'IUT. A cette occasion, j'ai appris que je serais amene raliser un stage d'observation en premire anne. Cette ide d'immersion dans le monde professionnel m'a beaucoup plu. Ainsi, j'ai immdiatement pens au lieu o je souhaiterai le raliser. J'ai alors pens une organisation ayant un rapport avec la culture. L'autre Canal, La Manufacture et Le Centre Socio-Culturel de Neuves-Maisons sont les premires organisations auxquelles j'ai pens. Ensuite, j'ai ralis que je connaissais trs bien Le Centre de Neuves-Maisons, puisque c'est un lieu que je ctoie depuis mon enfance, tant originaire de la ville et apprciant cette salle de spectacle (...)

Mmoire - La Mise en Place d'un Tableau de Bord dans une PME - 19/04/2010 - 7.2 €

Le contrle de gestion est l'activit visant la matrise de la conduite d'une organisation en prvoyant les vnements et en s'adaptant aux diverses volutions, en dfinissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances et les objectifs,le contle de gestion propose et labore des outils de gestion au service du management de l'organisation. Il permet de procder des valuations de la performance, c'est--dire de l'efficience, de l'efficacit, des synergies et de la flexibilit. Si l'apprciation de la rentabilit reste gnralement du ressort de l'analyse financire, certaines approches telles que "the balanced scorecard" ou le tableau de bord prospectif permettent d'anticiper son volution, cette mthode dvaluation en effet connu un grand essor dans le mode de gestion dune entreprise, en effet, le tableau de bord est un outil permettant lentreprise de raliser un norme gain de temps lors de la prise de dcision. Ce travail permets d'abord de cerner la place du tableau de bord dans le contrle de gestion, de voir comment est il appliqu dans une PME. (...)

Mmoire - L'Impact de la Rationalit Limite sur le Projet de Lancement de Nouveaux Produits - 19/04/2010 - 7.2 €

La rationalit humaine, sociale, et conomique, se caractrise par une conduite cohrente de lindividu. En conomie, la rationalit est un comportement de lindividu qui correspond ses intrts, dans ce cas, les agents sont censs agir de telle faon qu'ils optimisent leur bien-tre. Durant longtemps, ce concept a t domin par la rationalit dite optimale. Par opposition au concept de "rationalit instrumentale" (hypothse no-classique), H. Simon (Prix Nobel d'conomie) a dvelopp le concept de rationalit limite ou procdurale. Dans une perspective de cration et dinnovation, lentreprise procde la conception de nouvelles gammes et de nouveaux produits, notre travail consiste mette en liaison les hypothses simoniennes, dans le contexte du projet de lancement de nouveaux produits. * Concrtement, quelles sont les hypothses de la rationalit limite et en quoi celles ci affectent elles la rationalit des agents dans leur prise de dcision ? * Quen est-il vraiment de ltat de linformation ? *Si linformation est imparfaite, les tudes de march en vue du lancement dun produit aboutissent-t-elles des rsultats reprsentatifs de la ralit ? Sinon quelles sont les causes de la dfaillance ? *Si les tudes de march sont non fiables, quels sont les moyens que lentreprise pourrait mettre en uvre pour rduire lincertitude et darriver des dcisions satisfaisantes ? (...)

Formulaire - Identification des Besoins de Formations - 13/04/2010 - 3.6 €

Vous souhaitez connatre les besoins en formations des salaris, ce formulaire est destin vous aider.

Mmoire - La Matrise des Cots d'un Projet d'Installation de Tuyauteries dans une Entreprise - 11/04/2010 - 5.4 €

Depuis lre de la modernisation, les entrepreneurs contemporains nont cess de mettre sur pied des techniques rationnelles et scientifiques pour crer, grer et suivre de prs lvolution des projets. Ces techniques prennent en compte ltude de la rentabilit, des impacts environnemental et sociopolitique, mais aussi de la matrise des cots des diffrents projets. Ce dernier point, qui du reste constituera lobjet de notre prsente tude est un facteur pilier lorsquil faut mener bien un projet. La maitrise des couts devient donc un outil rationnel dans la prise des dcisions au cours du droulement du projet. (...)

Mmoire - Les Recherches Oprationnelles des Chemins Eurliens - 11/04/2010 - 5.4 €

La recherche oprationnelle a une multitude dapplications. Bon nombre de ces applications sont relatives la thorie des graphes. Cette dernire est un outil puissant qui trouve ses applications dans la presque totalit des domaines : construction des routes, lectrification rurale, urbaine, installation deau, rseaux, problmes dordonnancement, problmes ludiques et distractifs Dans tous ces domaines et dans le dernier particulirement, simposent parfois les contraintes dans le nombre de passages dun cble lectrique ou tlphonique, dune conduite deau, dun chemin ferroviaire ou dune voie fluviale entre un point et un autre. Cest suite lintervention de telles contraintes que travaillrent des hommes de science tels que Hamilton et Euler. Cest prcisment le cas de figure dvelopp par ce dernier que nous tudierons dans notre analyse. Les chemins dEuler sont dans un graphe ceux qui passent par tous et chacun de leurs sommets une et une seule fois. (...)

Dossier - Mondialisation et Comptitivit : les Dynamiques des Systmes Productifs dans le Contexte du Libre Echange - 25/01/2010 - 3.6 €

Document de synthse qui tudie la dynamique des systmes productifs dans le contexte international de libre change. Cette dynamique qui est marque par une reconfiguration de ces systmes et leur adaptation aux contraintes de la mondialisation des changes et des conomies. Extrait: Les quinze dernires annes ont t caractrises par de profonds bouleversements dans l'organisation et la configuration des systmes productifs industriels. Ces bouleversements qui sont inscrits dans la dynamique propre du systme de production fond sur la valorisation de capital lui imposent surtout pendant les priodes de crise la recherche de nouveaux leviers pour l'amlioration des conditions conomiques et sociales de sa rentabilit. En effet, le rgime de concurrence qui sous tend le processus de production contraint les diffrents firmes s'aligner sur les normes sociales de productivit et de rentabilit ce qui a pour rsultat la dvalorisation d'une partie de capital social et le renforcement de la concentration du capital (...)

Mmoire - L'Infrastructure Portuaire au Maroc - 25/01/2010 - 5.4 €

Mmoire de management sur l'infrastructure portuaire au Maroc qui se compose de l'analyse d'une unit qui est : l'Office d'Exploitation des Ports (ODEP). Ce mmoire prsente dans un premier temps le cas gnral au Maroc puis se penche sur le cas particulier de l'ODEP. (...)

Mmoire - Le Management Interculturel - 24/01/2010 - 7.2 €

Mmoire de marketing international se proposant de se pencher sur l'approche culturaliste. Mmoire de marketing international se proposant de se pencher sur l'approche culturaliste afin d'aborder des situations o le marketing joue un rle prpondrant. Ainsi, dans un premier temps nous examinerons le problme de cohabitation et d'interaction de cultures nationales diffrentes au sein d'une situation de management. En ce sens, nous nous pencherons sur les conditions d'mergence et de performance d'une situation de management interculturel. Dans un deuxime temps, nous examinerons une situation de management interculturel travers l'tude du contexte franco-marocain. Plus particulirement, nous nous intresserons la relation qui lie subordonns marocains aux dirigeants franais dans une entreprise. (...)

Mmoire - La GPCE en Milieu Mdical, Contraintes et Opportunits - 19/01/2010 - 7.2 €

Mmoire ralis dans un tablissement hospitalier sur la Gestion prvisionnelle des emplois et des comptences (GPCE) dans le cadre d'un TP d'Administration et Gestion du Personnel (Techniques de Gestion des Ressources Humaines) (...)

Mmoire - La Fonction du Manager - 24/12/2009 - 7.2 €

Depuis plus dun sicle, le management faonne la vie interne de lentreprise. Mais les procds de management, influencs par les grandes thories, ont fortement volu au cours de ces dcennies coules. Nous avons alors choisi dtudier lvolution de ce processus de management ainsi que lvolution de la fonction du manager. Ce sujet passionnant nous a amen traiter dans une premire partie son aspect thorique. Cette premire tude a fait merger les grandes thories sur le management travers les courants de pense dominants tels que Fayol, Taylor, Weber, MintzbergNous avons donc expos les thories antagonistes telles que celle de Weber, pre de la bureaucratie, et celle de Mintzberg, prnant un management davantage bas sur la relations entre les personnes. Dautre part nous avons jug utile de confronter ces thories qui ont fait le management pendant un sicle, avec la ralit de lentreprise. En effet, travers un chantillon de 4 PME/PMI reprsentant le tissu conomique franc-comtois, nous avons interrog des managers, mais aussi des manags, afin de mesurer quelles taient les tendances actuelles du management dans les PME/PMI. Pour mener bien ces interviews, nous avons labor un guide dentretien commun aux managers ainsi quun guide destin aux manags, et nous avons rencontr, sur leurs lieux de travail, nos tmoins afin davoir lentreprise en situation. Notre synthse de ces entretiens, confronte avec les modles thoriques nous offre plusieurs conclusions. Tout dabord, les thories de bureaucratie ou dorganisation scientifique du travail ont t totalement abandonnes par les PME/PMI, pour laisser la place un management bas sur la relation humaine, sur la dlgation et sur la place grandissante quoccupe le collaborateur. De plus, la motivation des manags devient un objectif central du manager, qui a compris quun employ motiv est un employ efficace. Enfin, les perspectives dvolution du management laisse penser que le relationnel va prendre de plus en plus de place, et que le management psychologique va merger.

Cours - Les Diffrents Sens des Mots "Travail" et "Emploi" - 26/11/2009 - 1.8 €

Qu'est-ce que le travail ? Ce terme peut tre utilis dans de nombreux sens. Il s'agit d'abord de l'activit productive des hommes : pour tre consommables, les produits de la nature doivent tre transforms et c'est en cette activit que consiste le travail. Dans notre socit capitaliste, on appellera alors travail l'activit professionnelle rmunre (ce qui me permet de dire mes lves que je suis la seule travailler dans cette classe !).(...)

Cours - Le Dveloppement Historique des Syndicats en France - 26/11/2009 - 1.8 €

Retraons le processus de dveloppement et d'institutionnalisation des syndicats sur le plan historique, de manire assez schmatique. Les tapes du processus sont les suivantes : (...)

Cours - La Prise de Parole en Public - 05/11/2009 - 3.6 €

Vous souhaitez prendre la parole devant un public voici les tapes pour russir votre intervention ou bien votre expos. sur ce document vous allez trouver les tapes pour raliser votre travail (comment rdiger l'introduction, le dvelopement et la conclusion).

Cours - Introduction Gnrale la Communication - 05/11/2009 - 3.6 €

Introduction gnrale illustre et trs bien dodumente sur la communication les lments, les types de situation, les types de messages, la communication et lcoute, la communication et lentreprise.

Cours - Introduction la Comptabilit Gnrale - 03/10/2009 - 5.4 €

Cours de Comptabilit-gestion prsentant l'ensemble des aspects relatifs la comptabilit gnrale. Celui-ci analyse ainsi l'importance d'un systme comptable dans une entreprise ainsi que l'ensemble des documents comptables prsenter et en quel dlai, les diffrentes branches de la comptabilit et l'application des diffrents principes comptables, mais aussi le rle de l'expert comptable et la mission du commissaire aux comptes.

Formation - Le Rle du Manager dans le Changement Organisationnel - 30/09/2009 - 5.4 €

Le sujet de cette soutenance fait suite au dossier "Le rle de la culture dans le changement organisationel". Se sont deux sujets en corrlation. Il faut lier ces notes de soutenance et la prsentation power point qui en est faite.

Mmoire - Le Rle de la Culture d'Entreprise dans le Changement Organisationnel - 30/09/2009 - 7.2 €

Depuis les annes 50, le thme de culture dentreprise gagne une place grandissante dans la littrature. Sujet auparavant dlaiss et peu pris en compte, il est maintenant au cur des proccupations des managers lorsquun tournant dans la vie organisationnelle de lentreprise est entrepris. Le but de cette tude est de comprendre le rle de la culture lors dun changement organisationnel. Il en va de soi que la culture conditionne le comportement de chacun, cependant il est ici question de comprendre quels sont les lments constituant une culture qui influencent les comportements. Le but est de discerner la cause des rticences de la part des acteurs. Pourquoi cette rsistance ? De quoi ont-ils peur ? Quelles sont les croyances qui formatent leurs comportements ? Cependant pour rpondre ces questions il faut tout dabord dfinir clairement ce quest la culture dentreprise et avoir une approche psychanalytique de la rsistance. Puis, nous verrons le concept de contrat psychologique qui existe entre employ et lentreprise. Ce lien motionnel est le fruit de la culture et conditionne les comportements des acteurs face un changement organisationnel. Nous verrons ce quimplique la rupture de ce contrat. Enfin, la troisime partie de ce mmoire portera sur les outils qui sont la disposition du manager pour contrer les comportements rfractaires. Nous verrons ainsi que le manager peut modifier la culture dune entreprise sil parvient a apprhender la culture comme une somme de croyances partage. De ce fait, le rle unificateur de la vision partage sera mis en avant. Enfin, nous verrons quil est possible dagir en aval du processus de changement

Cours - La Dynamique de l'Entreprise - 13/09/2009 - 3.6 €

Cours dcrivant la vie d'une socit de sa naissance, sa croissance sa disparition.

Mmoire - Limiter les Effets d'un Turn-Over Important - 13/06/2009 - 5.4 €

Mmoire sur l'impact d'un fort turn-over personnel sur le processus de production et modles de rsolution. tude srieuse r-applicable tout type d'entreprise.

Dossier - La Dmarche d'Audit - 04/06/2009 - 5.4 €

EXTRAIT : "Introduction : En adoptant les normes de lIFAC, lordre des experts comptables de Tunisie a adopt lISA 810 relative aux missions dexamen dinformations financires prvisionnelles. Cette mission comporte un certain niveau dassurance quant aux comptes prvisionnels que doit fournir lauditeur. Un autre champ dintervention de lexpert-comptable consiste dans la mission dassistance de lentreprise dans ltablissement des renseignements financiers prvisionnels sur la base des hypothses fournies par la direction. Cette mission ne comporte donc aucune expression dassurance. Cest pour ltude de ce genre de mission que sera consacr le prsent rapport. Le professionnel fixe donc avec son client la manire dont il apporte son concours ltablissement des comptes prvisionnels..."

Formation - Comment Construire et Conduire une Runion? - 02/06/2009 - 7.2 €

Ce Cours complet ralis par un Consultant spcialis en management, prsente la conduite de runion, les outils, les astuces et la mthodologie. Car conduire et construire une runion ne s'improvise pas, au contraire cela demande de la prparation, de la mthodologie et du savoir-faire. Ici nous vous proposons les diffrents outils ncessaires, en fonctions des objectifs viss et du public convoqu. Des plans d'actions, des outils de productions vous aideront dans cette dmarche.

Livret de Formation Complet pour Devenir Formateur ou Consultant - 02/06/2009 - 7.2 €

Ce document de 42 pages aborde les pdagogies, les differents apprentissages , les modles et les techniques pdagogiques ainsi qu'un plan d'action pour expliquer comment devenir formateur dans son entreprise, ou dans tout autre secteur d'activit.

Dossier - La Conduite de Projet - 15/05/2009 - 3.6 €

Il est ncessaire de conduire la mise en place du systme qualit comme l'on conduit un projet technique. Le responsable de la mise en place du systme qualit a tout intrt connaitre les techniques de conduite de projet .

Dossier - La Conduite de Projet : Le Leadership - 15/05/2009 - 3.6 €

Que ce soit pour un projet de certification ou pour une dmarche qualit totale , le leadership est le facteur de succs essentiel pour mettre en place un systme qualit solide , efficace et prenne.

Dossier - Le Positionnement de l'Entreprise sur le March - 06/05/2009 - 3.6 €

Cours de management/gestion sur l'entreprise et son march : positionnement, stratgie, dynamique organisationnelle...

Dossier - La Mondialisation, les Grandes Tendances - 05/05/2009 - 3.6 €

Cest le phnomne par lequel tout ce qui se passe quelque part peut affecter la vie et lavenir partout ailleurs du fait de linterconnexion et de linterdpendance des facteurs existant au plan conomique et financier mais aussi au plan politique, culturel, sociologique et environnemental...

Prsentation - LIntelligence Emotionnelle Cl de Succs vers lExcellence - 04/05/2009 - 5.4 €

Vous souhaitez sduire, vous adapter aux autres, vous motiver et vous affirmer. Vous devez donc comprendre et matriser votre intelligence motionnelle. Cette prsentation power point complte vous aide : - apprendre ce que signifie lintelligence motionnelle - comprendre comment elle est lie aux comptences professionnelles - apprendre comment amliorer son quotient motionel.

Les Bases d'Audit pour une Equipe d'Encadrement - 22/04/2009 - 5.4 €

Ce support d'audit pour une quipe d'encadrement ralis par un professionnel du management et du coaching en entreprise prsente une dmarche complte sur l'valuation des comptences des collaborateurs sur les 5 points essentiels de leurs mtiers en entreprise. Ce support collaboratif est destin toutes les personnes destines assurer des fonctions responsabilits.

Formation - Organiser pour Manager - 14/04/2009 - 5.4 €

Ce livret participant ralis par un professionnel du management et du coaching en entreprise prsente un programme complet sur les mcanismes de la motivation et du management des quipes. Ce support collaboratif est destin toutes les personnes destines assurer des fonctions responsabilits.

Prsentation - La Politique de Motivation - 02/04/2009 - 5.4 €

La motivation est une force qui pousse lindividu satisfaire ses besoins, ses dsirs et qui dtermine un comportement visant rduire un tat de tension et donc rtablir un quilibre. Document powerpoint trs dtaill sur les principales thories de la motivation et l'application.

Formation - Comprendre et Crer de la Motivation - 11/03/2009 - 5.4 €

Ce livret participant ralis par un professionnel du management et du coaching en entreprise prsente un programme complet sur les mcanismes de la motivation des quipes. Ce support collaboratif est destin toutes les personnes destines assurer des fonctions responsabilits.

Formation - Comprendre pour Motiver , Motiver pour Manager - 10/03/2009 - 7.2 €

Ce livret participant ralis par un professionnel du management et du coaching en entreprise prsente un programme complet de management et de motivation participatif. Ce support collaboratif est destin toutes les personnes destines assurer des fonctions responsabilits.

Formation - Nouveau Manager - 04/03/2009 - 5.4 €

Cours de formation complet destin toutes les personnes qui souhaitent acqurir les notions fondamentales pour manager une quipe.

Fiches du Livre de Marketing Management de Philip KOTLER - 08/02/2009 - 3.6 €

Une Etudiante en 1re anne a fich plusieurs chapitres 1,3,4,6, 9, 10, 11, 12, 13, 14) du livre phare "Marketing Management" de Philip KOTLER. Exemples inclus !

Formation sur l'Economie des Entreprises - 20/01/2009 - 7.2 €

Cours de formation complet et bien structur destin toutes les personnes qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur l'conomie des entreprises.

Formation au Management de Projet - 16/01/2009 - 5.4 €

Cours complet idalement conu pour les personnes charges de mener un projet au sein de leur entreprise.

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